家庭用燃料電池システムに於ける定期交換不要な水処理装置の開発

平成24年度からの補助金活用や燃料電池用ポンプ・水処理装置の開発継続が記載され、一貫性はうかがえるが、経営戦略上の位置付けは明示されていない。

家庭用ガス給湯器用ポンプ国内シェアの90％以上や、NEDOプロジェクトへの参加実績が書かれており強みはうかがえるが、市場動向との関係は詳述されていない。

社長が試作や少量生産からの量産化への対応を課題として挙げているが、課題解決の具体的な計画は書かれていない。

成果として量産価格9,800円で目標コストを達成し、現行品の1.5倍以下とされた点が具体的に書かれている。付加価値額や賃上げの目標値は書かれていない。

従業員33名、グループ会社の一貫体制、10年以上の研究開発実績が書かれており体制はうかがえるが、補助事業の遂行体制として詳細は薄い。

定期交換不要で耐用年数中に交換不要という製品価値や、本田技研工業など4社で搭載検討が始まった点が具体的に書かれている。

今後は採用に向け生産工程や品質保証体制の構築を進めると書かれているが、スケジュールや課題解決の方法は具体的でない。

家庭用燃料電池の水処理装置を定期交換不要とする高効率化が成果として示され、同分野で高水準の価値化が図られている。

家庭用燃料電池の本格普及、地域への貢献、雇用の拡大が目的として明記され、環境・エネルギー分野の政策的意義が読み取れる。

現行品の1.5倍以下の価格でコストメリットを出したとあるが、補助金投入額に対する付加価値額や費用対効果の数値は書かれていない。

燃料電池の水処理装置や振動試験など技術開発はうかがえるが、デジタル技術の活用やサプライチェーンへの貢献は書かれていない。

燃料電池の普及と車両用燃料電池の他分野展開が課題として挙げられ、成長分野への進出がうかがえるが、構造転換への言及は薄い。

地域への貢献と雇用の拡大が目標として記載されているが、地域の特性を活かした付加価値創出の内容は書かれていない。