『有機溶剤使用ゼロ洗浄設備開発による低負荷環境作業の実現』

事例には1985年の自動車エアコン部品進出、カンバン方式の管理体制が書かれ、過去の取組との一貫性はうかがえるが、経営戦略上の位置付けは明記されていない。

足回り部品や中国天津の現地法人で自動車エアコン部品を供給し品質評価を得ていると書かれ、強みは読み取れるが市場分析は記載がない。

トリクロロエチレン使用による環境問題を課題として挙げ、洗浄工程の自動化で付加価値と生産性を上げたと書かれているが、高付加価値化の数値は示されていない。

申請担当の平林管理部長の存在と、従業員21人規模の会社であることがうかがえるが、体制の詳細は書かれていない。

自動車部品の安全性や品質の信頼が語られるが、製品の顧客ターゲットやニーズの裏付けは整理されていない。

2015年3月に洗浄設備を導入し同時に第3工場を建設したと時期が書かれ、完了日も示されているが、中長期の課題検証は読み取れない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

有機溶剤を使わない洗浄機は既存の炭化水素型でトリクロロエチレンの2倍以上割高とあり、一般的な普及度は読み取れない。

環境負荷低減と作業環境改善という社会的意義は書かれているが、波及効果や雇用創出の数値は記載がない。

補助金投入額や付加価値増加額は書かれておらず、費用対効果はわずかにうかがえるのみ。

搬送・乾燥・排出の自動化は書かれるが、デジタル技術やサプライチェーンへの貢献は明示されていない。

長野県安曇野市での地域立地と明科工場団地への移転が書かれ、地域での事業展開はうかがえるが、雇用創出の具体的な数字はない。