インクジェットプリンターを活用した曲面印刷システムの確立

スキーポール製造からウォーキングポール、歩行補助杖へ展開した経緯は読み取れるが、経営戦略上の位置付けの記述は薄い。

高齢化による歩行補助杖需要や、握りやすさ・強度など身体を支える技術が強みと書かれているが、市場データは示されていない。

国内スキーポール生産量が14〜15万組程度に落ち込んだ課題は示されるが、解決策の事業計画の詳細は書かれていない。

不良率0.15%→0.05%、生産性20%アップ、コスト20〜30%低減など数値はあるが、補助事業の目標値として示されたかは不明確。

自己修復型オーバーコート塗料や艶消しマット調など質感の高い商品提案が可能になったと具体的に書かれ、デザイン性が特徴とされる。

前後工程の設備開発や製造工程の再構築に言及はあるが、スケジュールや課題解決方法の詳細は示されていない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

小ロット高品位の曲面印刷やデザイン性の高い商品を提供し、海外品との差別化を達成したと書かれ、高付加価値化が読み取れる。

歩行補助杖の生産で高齢化社会に対応した点はうかがえるが、経済波及や雇用創出など国が補助する理由は明記されていない。

生産性20%向上、リードタイム1ヵ月から1日、コスト20〜30%低減など効果の数値はあるが、補助金投入額との対比は書かれていない。

インクジェットによる曲面印刷システムの確立は技術革新と読めるが、サプライチェーンへの貢献は書かれていない。

長野県佐久市の企業で伝統工芸業者とのコラボレーションに触れるが、地域経済や雇用への波及は具体的に書かれていない。