鋳物仕上工程用ＮＣ制御型多軸加工機導入による複雑立体鋳物製品の高度化

創業以来の鋳造・加工の一貫体制を基に、3Dプリンターと3次元デジタイザーを導入し新分野の試作へ広げると書かれている。

取引先の海外展開に応じて中国に進出し、自動車以外の分野を模索すると書かれているが、市場データや自社の強み・弱みの分析は示されていない。

砂型製造のリードタイムが1カ月かかる課題を示し、3Dプリンターで超短納期に対応するとあるが、財務や数値目標の記載は薄い。

付加価値の増加や賃上げを示す数値目標は書かれていない。3Dプリンターは約1億円とあるのみ。

新卒採用を積極的に行い、ベテランからの技術承継を進めるなど人材面の取り組みが書かれているが、体制の具体的人数は示されていない。

超短納期と木型レス試作を強みとし、技術営業で新規顧客を開拓すると書かれているが、ターゲットや顧客ニーズの裏付けは薄い。

新卒採用や年度計画の立案、現場検証を経て成果を発表する進め方が書かれているが、スケジュールの詳細は示されていない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

砂型3次元ダイレクトプリントによる木型レス試作は、普及度の低い技術と読めるが、高付加価値化の度合いは数値で示されていない。

自動車・二輪車の重要保安部品を供給し、取引先は国内外に広がると書かれているが、波及効果や雇用創出の数値は示されていない。

投入額に対する付加価値増加や費用対効果を示す数値は書かれていない。

3Dプリンターと3次元デジタイザーを組み合わせ、木型レス試作で量産コストを削減するとあり、デジタル技術の活用がうかがえる。

環境・くらし・健康など成長分野への進出を模索すると書かれているが、構造転換への言及は限定的である。

佐久市の企業として紹介されているが、地域の特性を活かした雇用や成長への言及は少ない。