和紙を極細幅に裁断後撚糸加工し、天然素材糸と交織して、軽くて爽やかな生地の試作開発

創業1962年の繊維加工業で、マイクロスリット技術を長年手掛けてきたとあるが、経営戦略上の位置付けは明記されていない。

和紙糸を各織物産地に横糸として提供し、ベトナムの展示会等に出展したと書かれ、外部への展開は読み取れるが市場分析や強み・弱みの記載は薄い。

和紙生地の硬さや糸の太さという課題は書かれているが、高付加価値化・成長に向けた具体的な事業計画の数字や時期は書かれていない。

従業員4人で、織布メーカーや地域の工業技術センターと共同で取り組んだと書かれており、外部連携は読み取れるが社内体制の詳細は薄い。

軽くて爽やかな感触、シャリ感が出て軽くなったという評価、高付加価値のオリジナル商品という方向性が書かれ、ターゲットや選ばれる理由も一定程度読み取れる。

今後の取組みとして多角化やブランド化、インターネット販売の進行が書かれ、遂行方法は示されるがスケジュールは書かれていない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

極薄和紙を幅1mmに裁断する技術は業界で実用化が困難とされたもので、和紙糸を用いた生地は従来になく、高付加価値のオリジナル商品として開発されている。

長浜縮緬や近江上布など滋賀の地場産業との共同開発が書かれ、地域産業への波及効果がうかがえるが、雇用創出などの数値はない。

マイクロスリット技術を核に多角化を図るとあるが、デジタル技術やサプライチェーンへの貢献は具体的に書かれていない。

和紙素材による新たな糸・生地の創出はうかがえるが、日本経済の構造転換に資するという記載は読み取れない。

滋賀特産の長浜縮緬と近江上布という地域の特性を活かした素材とのコラボが具体的に書かれており、地域資源の活用が明確。