3Ｄ技術を利用した鋳物生産システムの構築による競争力の強化

鋳物の複雑形状対応と高付加価値化を強みとし、設計段階から関与する方針が読み取れるが、事業計画上の位置付けの詳細は薄い。

複雑形状の鋳物を海外生産より高付加価値で作る方針が示され、価格競争への対応と国内での競争力強化の必要性が具体的に書かれている。

手作業への依存や不良発生・再作り直しという課題を挙げ、鋳造方案CAEと砂再生装置で解決する計画が具体的に述べられている。

売上増や利益増は書かれるが、付加価値額や賃上げの目標値や数値は示されておらず、目標設定の具体性はうかがえる程度。

鋳造技能士1級5名・2級7名の資格取得者や3年以上経験者への受験支援など、人材体制が具体的に書かれている。

複雑形状鋳物を高付加価値で提供する価値と、設計段階からの参画による選ばれる理由は読み取れるが、ターゲットの数値的裏付けは薄い。

鋳造方案と砂管理の2工程を導入し、次段階として手作業工程の技能継承とデータベース化を課題として挙げているが、スケジュールは示されていない。

複雑形状の鋳物で1点ものや初めての形状にも対応し、同分野で高付加価値化を図る取組が具体的に書かれている。

国内での高付加価値製造と地元で働き続ける雇用の維持が述べられ、地域への貢献が読み取れるが、波及効果の数値はない。

中子取り出し作業の人員が2人から1人になり、不良率低減や納期短縮によるコスト削減が書かれており、効果が具体的。

3D-CAD/CAEによる鋳造方案シミュレーションと振動による砂取り出しなど、デジタル技術の活用が具体的に述べられている。

ものづくりの高付加価値化は書かれるが、成長分野への進出や日本経済の構造転換への言及はうかがえる程度。

京都の町中で地元ものづくりを続け、社員が地域で働き続けることが明記され、地域特性を活かす姿勢が具体的に読み取れる。