電子回路実装基板用プリンティングロボットの試作開発

従来のゴム印やラベル貼りから自社開発の印字システムへ移行した経緯が読み取れ、過去の取組との連続性がうかがえる。

大手EMSのレーザーマーカー導入が難しい中堅・中小EMSという市場ニーズを把握し、半額以下の価格とスタンドアローン型を強みとしている。

ゴム印やラベル貼りの困りごとを課題として認識し、平成30年度に年間40台の販売を目指す具体的な計画が示されている。

年間40台の販売目標はあるが、付加価値額や賃上げの目標値は書かれておらず、実現可能性を評価する材料は限定的である。

商社とものづくり部門を組み合わせた体制や、グループ会社テクノシンセイとの連携は読み取れるが、事務処理や人材配置の記述は薄い。

中堅・中小EMSが導入しやすい価格と操作性、複数ラインへの対応が顧客ターゲットとして明確に整理されている。

平成27年秋の提案開始、平成28年のデモ、平成30年度の販売目標など時系列の進め方が示されているが、課題解決方法の詳細は薄い。

業界では珍しいスタンドアローン型のプリンティングロボットで、レーザーマーカーの半額以下という高水準の差別化が示されている。

中堅・中小EMSの自動化・省人化に貢献する点はうかがえるが、雇用創出や波及効果など国が補助する積極的理由は書かれていない。

レーザーマーカーの半額以下の価格など費用面の優位性はうかがえるが、補助金投入額に対する付加価値増加の数値は示されていない。

インクジェットによるプリント基板への印字とスタンドアローン化で中堅・中小EMSのイノベーションに寄与し得る点が読み取れる。

電子回路実装や産業用ロボットの分野への進出はうかがえるが、日本経済の構造転換への言及は見られない。

大阪市の南港事業所を拠点とする点は書かれているが、地域の特性を活かした雇用や成長への言及は限定的である。