表面印刷工程の内製化とサイン＆ディスプレイ市場への新規参入

父の木型メーカーから独立し、打ち抜き型からサンプル加工へ事業を広げた経緯が書かれているが、戦略上の位置付けは明示されていない。

他社製品の3分の1のコストや最短2日納品など、自社の強みと競争優位が具体的に書かれている。

導入後の稼働低調を経て依頼が増えた課題認識はあるが、今後2〜3年で3億円という目標の根拠は薄い。

今後2〜3年で売上3億円（現在1億円）という目標があるが、付加価値額や賃上げの目標値は書かれていない。

従業員10名の会社で、木型・サンプル・医療の3事業を運営していることのみ書かれ、体制の詳細は乏しい。

デザイン性の高い紙資材を多分野に短納期で提供し、最短2日納品やイベント会社からの受注など、選ばれる理由が具体的。

医療関連製品の開発を進めているとあるが、遂行方法やスケジュールの記載はわずかにうかがえる程度。

大判インクジェットによる意匠性の高い製品は、抜き型メーカーでは少ないと述べられ、同分野で高付加価値化を図る内容。

大阪市立大学や医療コンソーシアムとの産学連携による医療製品開発がうかがえるが、波及効果の数値などは示されていない。

約1,200万円の投資で他社の3分の1のコストを実現し、売上を今後2〜3年で3億円にする計画と費用対効果が示されている。

大学との共同開発による医療製品という産学連携は読み取れるが、デジタル技術によるサプライチェーン貢献までは書かれていない。

医療分野やデザイン分野への進出がうかがえるが、日本経済の構造転換への言及は見られない。

東大阪の中小企業としての立地は書かれているが、地域特性を活かした雇用や経済成長への言及は薄い。