ものづくり補助金平成25年度製造業和歌山県

砥粒流動加工を用いた小径異形穴冷間鍛造金型の高精度化

金剛ダイス工業株式会社

成果従来の3分の1程度の時間で金型の磨き上げができるようになった。

この事例のポイント

  • 得意先からの小型で複雑な部品の要求が厳しくなり、金型の精度をさらに高める必要があった。
  • 平成25年度の補助事業では、自動で均一に磨き上げることのできる砥粒流動加工機を導入し、高精度金型の生産性向上を図った。
  • 従来の3分の1程度の時間で金型の磨き上げができるようになった。砥粒流動加工機の導入により研磨工程が自動化され、従来の3分の1程度の時間で金型を磨き上げられるようになった。

事業者のプロフィール

事業者名金剛ダイス工業株式会社
所在地和歌山県 紀美野町
業種生産用機械器具製造業
技術分野精密加工
従業員数22人
資本金2.2億円
設立1960年

事業の背景

1960年設立のネジ・小型金属部品を中心とした冷間鍛造金型メーカーで、現在は精密部品用金型の製造が主力である。車載用精密ネジや携帯電話・ゲーム機用精密ネジ、自転車部品などの金型を製造し、近畿圏の鉄鋼メーカーを中心に納入している。自動車部品や電気製品部品は製品の小型化に伴い部品を小さくすることが求められ、複雑な形状の小型部品の製造と金型の精度向上が求められている。

課題と取り組み

抱えていた課題

  • 品質・精度得意先からの小型で複雑な部品の要求が厳しくなり、金型の精度をさらに高める必要があった。
  • 生産能力内径磨き(金型の内側の研磨)を手作業で行っていたため、均一に磨くのに相応の時間がかかっていた。
  • 人手・技能内径磨きは作業担当者によって仕上がりに差が出がちであった。

やったこと

平成25年度の補助事業では、自動で均一に磨き上げることのできる砥粒流動加工機を導入し、高精度金型の生産性向上を図った。前年度の補助事業では切削加工の技術を高め金型の精度を向上させたが、さらに高い精度には切削加工後の金型をいかに細かく綺麗に磨くかが重要だった。砥粒流動加工機の導入により研磨工程が自動化された。

事業の効果

  • 従来の3分の1程度の時間で金型の磨き上げができるようになった。

砥粒流動加工機の導入により研磨工程が自動化され、従来の3分の1程度の時間で金型を磨き上げられるようになった。形状が一通りでない金型も均一に磨けるようになり、金型の寿命が延び、製造する部品の精度も向上した。製品ロスの減少により省資源化にも貢献した。既に同機械を使用した納品が進んでおり、異形部品の多い弱電関連部品メーカーから一定の評価を得ている。

審査の観点ごとの評価

いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで見ています

観点の平均2.6 / 5

出典:公募要領 p.44(審査項目)

経営戦略との整合性60%
  • これまでの取組との一貫性3

    過去の補助事業(平成24年度の切削加工精度向上)を踏まえ、内径磨きの自動化を次段階として位置付けている流れは読み取れる。

  • 強み・弱みを踏まえた優位性3

    得意先の小型・精密部品ニーズと、微細で複雑な部品金型に強みがあることが書かれ、強みと外部要請の対応関係は読み取れる。

  • 課題の認識と解決3

    手作業の内径磨きで時間と仕上がりの差が課題と認識され、砥粒流動加工機で解決する流れは書かれているが、計画の数値目標は示されていない。

事業の実現可能性52%
  • 付加価値・賃上げの目標3

    磨き上げ時間が従来の3分の1程度になったと成果が示されるが、付加価値や賃上げの目標値は書かれていない。

  • 事業を進める体制2

    今後は機械を使いこなせる人材の育成に力を入れると書かれ、体制面の課題として言及されているが、現状の体制の具体は乏しい。

  • 顧客とニーズの裏付け3

    微細・複雑な部品の金型製造に強みがあり、弱電関連メーカーから一定の評価を得ていると書かれ、選ばれる理由はある程度読み取れる。

  • 事業化までの道筋2

    医療機器部品向けへの展開やアプローチ強化は書かれているが、スケジュールや課題解決の方法は具体的に示されていない。

  • 財務と資金の調達3

    財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

新市場性・高付加価値性60%
  • 新しさ・高付加価値3

    微細で複雑な小型部品用金型に強みがあると書かれ、高水準の高付加価値化を図る方向性はうかがえるが、数値の裏付けは乏しい。

公的補助の必要性47%
  • 波及効果・雇用2

    地域に仕事を作り出す点や雇用の少なさに触れているが、国が補助する積極的理由としての波及効果は具体的に書かれていない。

  • 費用対効果3

    従来の3分の1程度の時間短縮と製品ロス減少という効果が示され、費用対効果の一端は読み取れるが投入額との比較はない。

  • イノベーションへの貢献2

    砥粒流動加工機の導入は述べられるが、先端デジタル技術や新ビジネスモデルへの言及はほぼない。

政策面40%
  • 成長分野への進出1

    公開されている事例からは読み取れません。

  • 地域経済への波及3

    海草郡紀美野町で雇用を生み出し地域に仕事を作る点に触れており、地域貢献の方向性は読み取れる。

今後の展望

医療機器部品向けの金型製作にも関わっていく予定で、展示会への出展や医療機器部品メーカーへのアプローチを強化している。今後は機械を使いこなし完成品を確認できる人材の育成にも力を入れる。

事業者の声

今後も地域に仕事を作り出すという点で地域貢献できる企業でありたい

公式の事例集より(原文のまま)

業種と困りごとが近い成果事例

出典とまとめ方
  • 出典:公式の事例集(平成25年度、全国中小企業団体中央会)。事例集の再利用は中央会の許可を得ています。
  • 課題・取り組み・設備・効果・展望は、事例集の本文から当社がAIで項目に分けて短くまとめたものです(画像のPDFを文字起こししてから読み取りました)。数字は事例集に書かれているものだけを載せ、時間の単位などをそろえています。原文のまま載せているのは事業者の声だけです。
  • 代表者名・電話番号・番地は載せていません。法人の形が名前にない事業者は名前を出していません。