歯科用ＣＡＤ／ＣＡＭシステム導入による低コスト、短納期、高精度義歯製造システムの確立

40年以上の歴史やCAD/CAM導入の経緯は書かれるが、経営戦略上の位置付けを明記した記述は薄く、一貫性は読み取りにくい。

営業エリア拡大や販促強化に触れるが、市場動向や自社の強み・弱みとの関係は具体的に書かれていない。

外注による納期・コスト・個別対応の課題を認識し、納期8営業日から6営業日への短縮という数字で解決を示している。

納期8営業日から6営業日への短縮は示されるが、付加価値額や賃上げの目標値は記載がない。

従業員80名や歯科技工士による作業の流れは示されるが、事業遂行の体制や事務処理能力の記述は乏しい。

短納期・技術向上・適正価格という目標や顧客リクエストへの対応は示されるが、ニーズの裏付けは薄い。

スキャン、CAD設計、切削、焼結の工程とデータ管理化は示されるが、スケジュールや中長期の課題検証は書かれていない。

セラミック製義歯の高精度化は触れられるが、同分野での高付加価値化や高価格化の水準は示されていない。

雇用促進や営業エリア拡大に触れるが、波及効果の規模や国が補助する理由は具体的に書かれていない。

納期短縮の数字はあるが、補助金投入額に対する付加価値増加や生産性向上の数値は示されていない。

CAD/CAMによる工程のデータ管理化や全社IT化が示され、デジタル技術の活用は具体的に読み取れる。

全社IT化は読み取れるが、成長分野への進出や日本経済の構造転換との関係は書かれていない。

香川県の所在地と営業エリア拡大は触れるが、地域特性を活かした付加価値や雇用創出の具体像は薄い。