３次元プリント配線基板の製造プロセス確立と実用化

創業以来46年のプリント基板事業の延長上に3次元プリント基板を位置付けており、過去の取組との一貫性は読み取れるが、経営戦略上の明確な位置付けの記述は薄い。

市場や顧客の引き合い・試作依頼に触れるが、競争優位性の根拠となる外部環境分析や自社の強み・弱みの具体的な記述は見られない。

曲面基板の製造プロセスの簡素化と部品数の削減という課題と解決方向は示されているが、高付加価値化や成長に結びつく事業計画の数値や段取りは書かれていない。

平均年齢30歳代前半の若い技術者集団で設計から量産まで一貫して担う体制が示されるが、補助事業の遂行体制の具体的な配置や事務体制は書かれていない。

小型化・低コスト化・LED配光向上・放熱性能向上など製品価値と用途が具体的に示され、引き合いや試作依頼を受けている点も述べられている。

今後は試作・改善で残課題を解決し製品化を目指すと述べられているが、スケジュールや課題解決の具体的方法は示されていない。

平面基板の常識を覆す世界初の3次元プリント基板で、MARBS工法という独自手法を完成させており、新分野での高付加価値性がうかがえる。

LED照明や高性能CPUの小型化・低コスト化ニーズへの対応が述べられるが、波及効果や雇用創出などの国の補助の必要性を示す記述は薄い。

分子接着技術と設計・製作・部品実装・量産技術を組み合わせ、樹脂筐体への直接配線など新しい製品開発でイノベーションに貢献しうる内容が具体的に示されている。

立体配線や照明など新分野への波及可能性は述べられるが、日本経済の構造転換に資する市場成長の根拠は示されていない。

北九州の老舗企業が新分野に挑む点はうかがえるが、地域の特性を活かした雇用創出や地域経済成長への言及は乏しい。