移動式冷暖房装置の振動解析技術の構築による強化と軽量化

冷凍機器の設計製作を主力とし、三菱電機系の移動式冷暖房装置を継続受注している点から事業の一貫性はうかがえるが、経営戦略の明示はない。

主力受注先である三菱電機グループと同機種の3次元CADを使う点は示されるが、市場動向と自社の強みの分析は書かれていない。

従来の2次元CADでは不具合判明が試作後になり、設計やり直しとコスト増が課題だと具体的に認識し、3次元CADで解決を図っている。

誤差10%以内という技術目標はあるが、付加価値額や賃上げの数値目標は書かれておらず、収益力向上も定性的な記述にとどまる。

社員4名をオペレーターに選出し、1週間ずつ図面作成と解析ソフトの研修を行うなど、遂行体制と人材育成が具体的に書かれている。

航空機の駐機中に短時間で冷暖風を供給する製品価値や、受注先からの信頼は書かれているが、顧客ターゲットの整理は薄い。

配管部モデリング、振動解析、作図、試作機製作、計測・評価の順序と、誤差10%以内の目標を示し、見直しの方法も明記している。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

同業大手との競争力強化は書かれるが、製品ジャンルの普及度や高価格化の具体的な根拠は示されていない。

災害時の復旧支援に活躍したとの記述はあるが、国が補助する波及効果や雇用創出などの積極的な理由は書かれていない。

試作費用の削減や設計時間の短縮、収益力の向上は述べられるが、補助金投入額に対する効果の数値はない。

3次元CADによる動的解析を試作前検証に使う点は示されるが、サプライチェーン全体のイノベーションへの貢献は書かれていない。

航空機向け製品の受注拡大は示されるが、成長分野への進出や日本経済の構造転換との関係は書かれていない。