甘夏ミカンの花の芳香成分（ネロリ）の特殊抽出による量産体制の確立。

当初は芳香蒸留水と化粧水の製造で、抽出技術の開発と量産体制の確立へ段階的に進んだ経緯が読み取れる。

世界で唯一ネロリの量産体制を確立したと記載され、オーガニック国際認証の甘夏の花という原料の特化性が強みとして示されている。

抽出装置が小規模で生産量が少ないという課題を認識し、中型抽出器や乾燥装置の導入で解決を図った流れが書かれている。

製造能力が約20倍になったと数字で示されるが、賃上げや付加価値額の目標値は書かれていない。

従業員数3人と記載があるが、補助事業を遂行する体制や人材確保の具体的な記述はわずかにうかがえる程度である。

OEMで国内外の化粧品メーカーから多くの注文が入っていると書かれ、需要の裏付けと選ばれる理由が読み取れる。

小型から中型、大型への段階的な試作とろ過条件の検証を繰り返した経過が書かれ、課題解決の方法が読み取れる。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

ネロリの抽出は世界で唯一の技術と記載され、同分野で高水準の高付加価値化を図る取組であることが読み取れる。

国産ブランドの原料が海外輸入に頼る現状への言及はあるが、国が補助する積極的な理由は明示されていない。

製造能力が約20倍になり作業効率も上がったと書かれ、費用対効果がうかがえるが金額の記載はない。

特許申請や抽出技術の確立は書かれるが、デジタル技術やサプライチェーンへの貢献はわずかにうかがえる程度である。

オーガニック化粧品市場の拡大に触れており、成長分野への進出がわずかに読み取れる。

水俣市の事業者で地域の特性を示す原料を使うことは読み取れるが、雇用や地域経済への効果は具体的に書かれていない。