ものづくり補助金平成25年度製造業大分県

大分県産農産物を使った調味料ブランドの開発・販路開拓のための設備投資

有限会社田中醤油店

成果充填の処理能力 1倍→2.6倍

この事例のポイント

  • 調味料の製造は手作業の工程が多く、混合時の攪拌に温度管理や自動撹拌機能のない蒸気式平型ニーダーを使っていたため、生産効率が悪かった。
  • 大分県産のブランドねぎ「おおいた味一ねぎ」を使った新調味料の開発に取り組み、ねぎソース、ねぎ胡椒、ねぎ青油の試作品を考案した。
  • 充填の処理能力 1倍→2.6倍。ターンテーブル式充填機の導入により処理能力が約2.6倍になり、大量生産による出荷が可能になった。

事業者のプロフィール

事業者名有限会社田中醤油店
所在地大分県 中津市
業種食料品製造業
技術分野製造環境
従業員数8人
資本金300万円
設立1966年

事業の背景

有限会社田中醤油店は中津市で創業110年の歴史を持ち、昔ながらの製法で醤油や味噌もろみを造ってきた。醤油の出荷量は食生活の多様化により業界全体で縮小傾向にあり、地域の中小醤油製造業は厳しい状況にある。一方でめんつゆや醤油加工品、たれ類などの2次加工品の出荷量は伸びている。同社は2010年にJAおおいた大葉生産部会と連携して大葉ソースを開発し、その販売量も着実に増えている。

課題と取り組み

抱えていた課題

  • 生産能力調味料の製造は手作業の工程が多く、混合時の攪拌に温度管理や自動撹拌機能のない蒸気式平型ニーダーを使っていたため、生産効率が悪かった。
  • 生産能力製造後の充填とキャップ締めも手作業で行うため、大量受注に対応できなかった。
  • 品質・精度流通業界や食品卸売業者から衛生面の安全性を強く求められており、良質な商品でも取引につながらないケースがあった。

やったこと

大分県産のブランドねぎ「おおいた味一ねぎ」を使った新調味料の開発に取り組み、ねぎソース、ねぎ胡椒、ねぎ青油の試作品を考案した。製造工程の改善のため、自動運転・温度制御真空機能付き斜軸ニーダーを導入した。このニーダーは一定温度を保ちながら攪拌と加熱、真空処理ができ、量産化に必要な設備で、異物混入のリスクを抑えて衛生管理も充実させた。あわせてターンテーブル式充填機を導入し、現状の充填機に比べ約2.6倍の処理能力を持たせた。自動化によりコストを下げ、大幅に時間を短縮するとともに、固形物の入った調味料も充填できるようになった。

  • 加工機自動運転・温度制御真空機能付き斜軸ニーダーターンテーブル式充填機

新しい製品・サービス:味一ねぎを使ったねぎソース、ねぎ胡椒、ねぎ青油の試作品

事業の効果

  • 充填の処理能力 1倍→2.6倍

ターンテーブル式充填機の導入により処理能力が約2.6倍になり、大量生産による出荷が可能になった。製造工程の自動化によって製造コストが下がり、時間も大幅に短縮された。斜軸ニーダーと充填機により衛生管理が強化され、食品卸売業者や流通業界が求める安全性に応えられるようになった。固形物の入った調味料も充填できるようになり、素材の持ち味を活かした商品開発の幅も広がった。

審査の観点ごとの評価

いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで見ています

観点の平均2.7 / 5

出典:公募要領 p.44(審査項目)

経営戦略との整合性53%
  • これまでの取組との一貫性3

    大葉ソースの開発と経営革新計画承認など過去の取組があり、味一ねぎ商品開発へ続く流れは読み取れるが、経営戦略上の位置付けの明示は薄い。

  • 強み・弱みを踏まえた優位性3

    大分県産農産物や地域ブランドを前面に出す方針、JAとの連携は読み取れるが、市場動向と自社の強み・弱みの分析は記載が薄い。

  • 課題の認識と解決2

    手作業工程と大量受注対応不可、衛生面の課題は記載されるが、高付加価値化の具体的な事業計画までは示されていない。

事業の実現可能性52%
  • 付加価値・賃上げの目標2

    約2.6倍の処理能力という数字はあるが、付加価値額や賃上げの目標値は書かれておらず実現可能性は読み取りにくい。

  • 事業を進める体制2

    農商工連携の認定や従業員8人という情報はあるが、補助事業を遂行する人材・事務処理体制の具体的記述は少ない。

  • 顧客とニーズの裏付け4

    40代後半以上の男女を顧客層とし、高級スーパーや百貨店への販売を想定、味一ねぎの商品性にも言及していて具体的。

  • 事業化までの道筋2

    試作品の商品化に向けた検討段階とあるが、中長期の課題検証やスケジュール、解決方法の記述はほぼ見られない。

  • 財務と資金の調達3

    財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

新市場性・高付加価値性60%
  • 新しさ・高付加価値3

    大葉ソースは選手権で第3位優秀賞を受賞した独自性があり、味一ねぎを使った調味料は国内で一般的でないとうかがえる。

公的補助の必要性60%
  • 波及効果・雇用3

    醤油出荷量縮小の業界状況や地域中小醤油業の厳しさに触れ、地域農産物の活用による地域ブランドの意義は読み取れる。

  • 費用対効果3

    約2.6倍の処理能力、自動化によるコスト削減と大幅な時間短縮と記載があるが、費用対効果を示す数値は示されていない。

  • イノベーションへの貢献3

    温度制御真空機能付きニーダーや自動充填機の導入で製造ラインを自動化しており、地域農産物連携の取組も読み取れる。

政策面50%
  • 成長分野への進出1

    公開されている事例からは読み取れません。

  • 地域経済への波及4

    大分県産ブランドねぎや大葉を活用し、地域農産物の付加価値化と販路拡大を目指す点が具体的に書かれている。

今後の展望

製造ラインの拡充により量産体制を整え、大分県産の農産品を使った新商品を全国に発信して販路を広げる計画である。主要顧客は量より質にこだわる40代後半以上の男女を想定し、高級スーパーや百貨店を中心に販売を進める。

業種と困りごとが近い成果事例

出典とまとめ方
  • 出典:公式の事例集(平成25年度、全国中小企業団体中央会)。事例集の再利用は中央会の許可を得ています。
  • 課題・取り組み・設備・効果・展望は、事例集の本文から当社がAIで項目に分けて短くまとめたものです(画像のPDFを文字起こししてから読み取りました)。数字は事例集に書かれているものだけを載せ、時間の単位などをそろえています。原文のまま載せているのは事業者の声だけです。
  • 代表者名・電話番号・番地は載せていません。法人の形が名前にない事業者は名前を出していません。