３次元アパレルＣＡＤシステム導入で、新たなデザインコンセプトや機能付与を可能とする加工技術の開発

過去の縫製技術を活かし生産効率を高めるとの記載はあるが、経営戦略上の位置付けは具体的に書かれていない。

大手スポーツメーカーの委託縫製で発注が不安定との外部環境は書かれているが、競争優位の根拠は示されていない。

受注の安定しない課題を認識し、3次元CADで生産効率を高める対策と効率化の成果を示している。

付加価値額や賃上げの目標値は書かれておらず、効率化の成果が定性的に述べられるにとどまる。

設計から試作までの工程を内製化したとあり、体制の一端はうかがえるが人員や事務体制の記載は薄い。

飲食店をターゲットとし県内市場を調査したとあるが、顧客ニーズの裏付けや選ばれる理由の整理は薄い。

県内から県外・全国・グローバルへ広げる段階的な計画は示されているが、スケジュールや課題解決方法は明確でない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

衣装パターンの3次元設計・試作でデザイン開発を進めたとあるが、市場での普及度や高価格化の水準は書かれていない。

開発スピード向上や効率化の成果は述べられるが、補助金額に対する付加価値増加の数値は示されていない。

3次元CADと3D画像によるシミュレーションを導入し、デジタル技術を活用した点は読み取れるが、地域やサプライチェーンへの貢献は書かれていない。

鹿児島県内の飲食業をターゲットに地域で市場調査を行い、県内を中心に展開する方針が示されている。