業界初。水性かつ透明の防錆表面処理技術の確立

新たな商品開発として独自の防錆剤を模索し、水性透明の防錆剤の基礎研究を共同で進めたと書かれており、事業の流れは読み取れるが、経営戦略上の位置づけまでは明記されていない。

融雪剤による錆被害が大きい東北・北海道を仙台事業所でサポートし、全国に独占加盟契約店を展開している点から、地域の市場と自社の強みを踏まえた内容が読み取れる。

従来の防錆剤は作業者の防護が必要で、着色品は目立たない場所以外で使いづらいという課題を挙げ、水性透明の防錆剤でその解決を図ったことが具体的に書かれている。

当社独自の技術を習得した作業員が施工を担い、仙台事業所を構えていると書かれており、体制の一端はうかがえるが、人数や事務処理面の記述はない。

水性で透明、浸透性が高く密着力もあり折り曲げても剥がれないなど製品の特徴が具体的で、美観を損なわない点も選ばれる理由として示されている。ただし顧客ターゲットの数字はない。

完成後も改良を加え、将来は家屋や橋などの建材へ展開したいと考えていると書かれており、中長期の方向性は示されているが、スケジュールや課題解決の方法は具体的でない。

「業界初」の水性で透明な防錆剤を、三段真空装置と二軸ミキサーでナノ化する技術の確立により実現したと書かれており、新市場性の根拠が具体的に読み取れる。

融雪剤による錆被害への対策や、将来の家屋・橋などの建材への展開が述べられており、社会的な必要性はうかがえるが、経済波及効果や雇用の数字はない。

見出しに客単価と売上げ拡大の実現とあるが、補助金投入額に対する効果や数値は示されておらず、費用対効果はわずかにうかがえる程度である。

ナノ化技術により水性透明の防錆剤という新しい製品を生み出した点は技術革新として読み取れるが、デジタル技術やサプライチェーンへの言及はない。

防錆剤を建材分野へ展開する構想はうかがえるが、市場成長分野への進出や日本経済の構造転換に関する記述はわずかにとどまる。

融雪剤の被害が大きい東北・北海道地区を仙台事業所でサポートしている点は地域特性を活かした事業として読み取れるが、雇用創出や地域経済への効果は具体的に書かれていない。