潤滑塗装の内製化による一貫生産工程の確立

創業以来のプレス加工と潤滑塗装の一貫生産を強みとし、外注依存だった塗装を内製化する方向性は読み取れるが、経営戦略上の明確な位置付けは記載が薄い。

高い摺動性や遮光性、黒塗りやクリア塗装の艶感など顧客要望に応じた品質管理を強みとし、外注ではできない意匠性と寸法精度の受注につながったと書かれている。

外注によるコスト対応力や品質管理の課題を認識し、潤滑塗装の内製化で塗装費用の大幅削減と受注拡大につなげた点が具体的に書かれている。

塗装費用の大幅削減とあるが、付加価値額や賃上げの目標値、数値は示されておらず目標の実現可能性は判断できない。

安定した技術確立に相応の時間を要したとあり、工場長の取組や社内の技術蓄積には触れているが、人材や事務体制の具体的記載は薄い。

摺動性向上、遮光性、黒塗り、艶感など用途別の価値と顧客要望への対応が示され、選ばれる理由も整理されている。

安定した技術確立まで時間を要したことや、ショットブラストとの組み合わせ提案が書かれているが、今後の遂行スケジュールは示されていない。

フッ素系・モリブデン系塗料を用いた潤滑塗装で、外注中心の業界内で差別化する高付加価値の取組とうかがえるが、水準を数字で示す記述はない。

国内で主に実施される高い技術の潤滑塗装の内製化とあり、国内の技術維持はうかがえるが、波及効果や雇用創出の記載は乏しい。

塗装費用の大幅削減とあるが、補助金投入額に対する付加価値増加の数字は示されていない。

ショットブラストと潤滑塗装を組み合わせた提案や量産化が書かれ、サプライチェーンへの貢献がわずかにうかがえる。

秋田県由利本荘市の地域企業として、外注を内製化し地域の製造業で受注を増やしたことが読み取れるが、地域特性への言及は薄い。