無縫製横編機による編地にヨコ糸を通し、編物と織物の両方の利点を活かした生地と製品の開発

無縫製編物に特化し高級ブランドを手掛けてきた沿革が述べられ、横糸挿入素材も既存事業の延長として位置付けられている。

取引商社10社以上、200超のブランドを手掛けるとあり、ニット製品の型崩れという弱点への対策として競争優位性が説明されている。

ニット製品の型崩れを課題に認識し、編地の特徴を保ったまま型崩れしない素材を開発して、2021年3月期に3,000万円の売上を見込んでいる。

不良率を試作当初35％から9％に抑制したと数字があり、売上も3,000万円と1億5,000万円の目標値が示されている。賃上げへの言及はあるが数値はない。

従業員70人の繊維メーカーで、専用の無縫製横編機を導入し試作を重ねたと書かれているが、体制の詳細は薄い。

顧客からの「型崩れせず暖かく軽い」という評価や、トップブランドのニーズに基づき、価値と顧客が整理されている。

試作、検証、市場調査、既存顧客への提案という段階は書かれているが、スケジュールの詳細は薄い。

無縫製横編の織物風素材は世界初の試みとされ、通常編地の25％を下回る9％に収縮を抑えた高付加価値の製品である。

スポーツアパレルや産業資材分野への進出可能性と、雇用安定化や賃金上昇への言及はあるが、経済波及効果の数値はない。

不良率を35％から9％に下げ、売上3,000万円と1億5,000万円を見込むなど、投入額に対する効果の数字が示されている。

無縫製横編機への横糸挿入機能の付与という新しい技術の開発が中心で、業界全体への貢献は書かれているが限定的。

衰退する繊維業界の中で、アパレル以外の産業資材分野へ進出する方向性が示されている。

群馬県太田市の繊維メーカーとして、従業員70人で日産700枚以上を生産する事業だと書かれているが、地域効果の記述は薄い。