アルミ成形加工機導入による製品の安定供給、製造コストの削減による生産性の向上

既存の型材・ルーバー事業の延長として成形加工機を刷新する内容だが、経営戦略上の位置づけ自体は具体的に書かれていない。

アルミ外装ルーバー市場の約2分の1を海外企業の日本法人が占め、撤退による業界変化を機会と捉えている点が具体的に書かれている。

成形形状のばらつきと調整に10～20分かかる課題を認識し、調整5分への短縮と成形軸3軸から5軸への増設で解決する計画が示されている。

成形スピード400mmから500mmへ25％アップ、調整時間10～20分から5分への短縮など数値目標と実績が示されている。ただし付加価値額や賃上げの目標は書かれていない。

作業員の意見を集約し工作機メーカーと綿密に調整したとあるが、補助事業を遂行する体制や事務処理能力の記述は乏しい。

平面・斜め配置や開口率を変えられる製品特徴、デザイン性や耐久性などの特徴は書かれているが、顧客ターゲットの整理は薄い。

今後は新規受注やOEM受託先の開拓と営業強化を課題としているが、スケジュールや遂行方法は具体的に書かれていない。

アルミ外装ルーバーで高水準の製品を扱うが、ジャンルの普及度や高付加価値化の度合いを示す数値は書かれていない。

北陸新幹線新高岡駅舎や公共施設への採用など地域の建築事例はあるが、雇用創出や波及効果の記述は限られる。

生産能力向上の効果は書かれているが、補助金額に対する付加価値増加や費用対効果を示す数値はない。

富山県高岡市の企業で北陸新幹線関連の建築案件に携わるなど地域性はうかがえるが、地域経済の牽引効果は書かれていない。