トップランナー基準効率三相誘導電動機（電線挿入機の導入）

過去に鉄心金型を導入し、三相モーター製造に継続して取り組んでいる経緯が書かれているが、経営戦略上の位置付けは明記されていない。

省エネ法トップランナー基準の施行や三相モーター需要増を背景とし、約7％の節電効果や約3倍の長寿命を強みとして示している。

手作業では受注に対応できない課題が示されるが、高付加価値化や成長への具体的な計画数値は書かれていない。

電線占有率の目標80％に対し1.5kWで83.4％、2.2kWで78.5％と実績が数字で示され、手巻きの68％から改善している。

設計から製造販売まで全て当社で対応する体制とあるが、人材や事務処理能力の詳細は書かれていない。

業界最短の全長で装置内への組み込みに最適という特徴や低騒音が示されるが、顧客ターゲットの整理は薄い。

今後は拡販活動に力を入れるとあるが、遂行方法やスケジュール、課題の解決方法は書かれていない。

単相から三相へ需要が移ったとあるが、高付加価値化や高価格化の水準は書かれていない。

小型軽量化や省エネという効果が示されるが、波及効果や雇用創出など国が補助する理由は明記されていない。

作業時間が1時間近くから15分ほどへと短縮されたと数字で示され、費用対効果の一端がうかがえる。

省エネ法トップランナー基準への対応が示されるが、日本経済の構造転換への言及はわずかである。

瑞浪市という地域の記載はあるが、地域特性を活かした雇用や地域経済成長への言及は読み取れない。