サッシの金型レス生産ラインの構築による短納期化・多品種生産の実現
大日メタックス㈱にて、機械本体の納品前に制御ソフトと加工プログラムをインストールし、試験加工を行って検査した。
効果:製造工程数 12工程→8工程
株式会社マキノ
成果製品化までにかかった時間をおよそ20%削減
| 事業者名 | 株式会社マキノ |
|---|---|
| 所在地 | 愛知県 常滑市 |
| 業種 | はん用機械器具製造業 |
| 技術分野 | 精密加工 |
| 資本金 | 11.542億円 |
| 設立 | 1947年 |
株式会社マキノは、セラミックスをはじめ電池、液晶、電子部品などの製造工程に使われる精密分野の粉砕機や、食品・化学品業界、一般工場排水、トンネル工事や土壌改良事業向けの中小型から超大型フィルタープレスを製造販売している。生産する機械は顧客別に一品一様のため、汎用機のように共通部品を多く開発して組み立てる一般的手法での生産性向上は難題だった。
抱えていた課題
やったこと
補助金により、小物部品の旋削と回転工具による切削工程を1台に集約した複合型のコンピューター数値制御(CNC)旋盤を導入した。導入機で加工の全てが可能かどうかをチェックし、加工方法や手順を見直した。自動化に必要な治具や、ピストン側面の穴あけ加工用ドリルも開発した。対象のピストンはダイヤフラムポンプ内の部品で、加工の工程を1台で完結させた。
| 加工機 | 複合型CNC旋盤 |
|---|---|
| その他 | 自動化用治具 |
| その他 | ピストン側面穴あけ加工用ドリル |
導入機でピストンを製造したことで、製品化までにかかった時間をおよそ20%削減し、品質の安定化も実現した。削減できた時間は他の部品加工に振り向けられ、外注分を減らして内製化率を上げるという目的が着々と進んでいる。また昨今のマンパワー不足の解消や、目の前で切粉が出る汎用旋盤と違い安全性が高いこと、コンピューター制御は若い人の評判も良いといった間接的効果も生まれた。
いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで見ています
設立70周年を迎えた企業が、製品群の生産工程改善を経営課題として位置付け、占有率向上を目指す事業計画を提出した点が読み取れる。
精密分野の粉砕機やフィルタープレスなど高い技術力を持つ製品群を持つことは書かれているが、競争優位の根拠となる市場データは示されていない。
汎用旋盤による加工の手間や段取りの課題を認識し、複合CNC旋盤導入で製品化までの時間をおよそ20%削減し、内製化率を上げる計画が示されている。
加工時間の約20%削減と品質安定は示されるが、付加価値額の増加や賃上げの目標値は書かれていない。
マンパワー不足の解消や若い人の評判に触れているが、補助事業を遂行する人材や事務体制の具体的な記述は少ない。
顧客別に一品一様の製品を生産し、公共事業や特殊分野向けに提供していることは読み取れるが、選ばれる理由の整理は薄い。
機械導入の目的を絞り込み、治具やドリルの開発、加工手順の見直しを段階的に行い、削減時間を他部品へ順次振り向けたことが書かれている。
公開されている事例からは読み取れません。
高い技術力を持つ製品群とされるが、普及度や同分野での高付加価値化の水準を示す記述はない。
トンネル工事やリニア中央新幹線建設など予想される需要増に対応する考えはあるが、国が補助する積極的理由としての記述は薄い。
約20%の時間削減と品質安定は書かれるが、補助金額や投資に対する付加価値増加などの費用対効果の数値はない。
コンピューター制御のCNC旋盤導入は書かれるが、先端的デジタル技術やサプライチェーン全体への貢献は示されていない。
既存の粉砕・フィルタープレス事業の生産効率化が中心で、新たな成長分野への構造転換を示す記述は少ない。
公開されている事例からは読み取れません。
5=数字や事実つきで具体的に読み取れる、4=具体的に読み取れる、3=読み取れるが具体性が薄い、2=わずかにうかがえる、1=公開情報からは読み取れない。公開されている事例を公募要領の観点に照らして当社が整理したもので、実際の審査の点数ではありません。
製品をより早く、より安く提供することで市場占有率アップを図り、東京オリンピックやリニア中央新幹線建設工事向けといった予想される需要増に応えていく考えだ。
将来に向けてさらにがんばろうという雰囲気も生まれている
公式の事例集より(原文のまま)
大日メタックス㈱にて、機械本体の納品前に制御ソフトと加工プログラムをインストールし、試験加工を行って検査した。
効果:製造工程数 12工程→8工程
千葉市稲毛区の会社近くの自社用地400坪を購入し、2015年4月に50kW連系を行った。
既存の旧型マシニングセンタ2台(B・C)を入れ替え、新型マシニングセンタを2台導入した。
効果:取付工具数 30本→120本