最新型特殊印刷機導入による「おもしろ印刷」事業の拡大

3年前から「おもしろ印刷」を取り組み、H-UV印刷機導入で事業を深化させると明記。過去の取組との一貫性は読めるが、経営戦略上の位置づけの説明は限定的。

印刷業界の大手2社で約50%、大小約3万社の競合状況や小ロット・短納期要求を示し、特殊インキ調色や測色など自社の強みを挙げている。

紙出の活用や厚手紙・フィルムへの印刷など高付加価値化の方向は示すが、現状課題に対する数値を伴う事業計画としての具体性は薄い。

昨年PRINTING Labを設置し、今年4月に大卒社員を含む3名を新規採用したとあり、体制の一端はうかがえる。

ターゲットは書籍・写真集・DM等で、写真集として採用された実績や、べた塗りや表面加工への対応など選ばれる理由が具体的に書かれている。

今後の展開は述べられているが、遂行スケジュールや課題の解決方法を検証した記述は見当たらず、わずかにうかがえる程度。

フィルムや厚手紙、PP加工、プレスコート対応など、従来油性では難しかった高付加価値な印刷に取り組むことが具体的に示されている。

印刷業界の市場縮小や3K職場による人手不足への対応、新規雇用の創出に触れており、国が補助する理由の一部はうかがえる。

リードタイム短縮や小ロット対応の効果は書かれているが、補助金投入額に対する付加価値増加などの数値は示されていない。

UV乾燥システムや色の測色器による数値評価などデジタル技術の活用はうかがえるが、サプライチェーンへの貢献は書かれていない。

京都市中京区での事業であることは示されるが、地域の特性を活かした付加価値創出や地域経済への波及は明確に書かれていない。