回転装置を活用した溶接ロボットによる生産性向上計画
平成30年度補正ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金を活用し、溶接ロボット1台と回転装置を増設した。
効果:溶接作業時間(20カ所) 6分→2分
池鉄工 株式会社
成果MC平均稼働率 75%→80%
| 事業者名 | 池鉄工 株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 大阪府 大阪府泉北郡忠岡町 |
| 業種 | 生産用機械器具製造業 |
| 技術分野 | 精密加工 |
| 従業員数 | 96人 |
| 資本金 | 5,000万円 |
| 設立 | 1938年 |
同社は昭和13年に創業し、平成30年に創業80周年を迎えた。ギヤケース、シリンダブロック、ヘッドカバー、ハウジングなど農機、建機、産業機械向けのアルミエンジン部品を中心に切削加工と組立を行っている。53台のマシニングセンター(MC)を使った小物・中物・薄物の切削加工を得意とし、熟練技術と合わせて10㎛単位で顧客の要望に対応している。主な取引先はクボタである。
抱えていた課題
やったこと
プロジェクトチームを作り自動化を検討した。当初はロボットを1台導入する予定だったが、サイクルタイムの短縮と効率化の観点から2台にすることにした(ものづくり補助金の申請は1台分のみ)。1台は固定式、もう1台は走行式のロボットで、2台合わせて5台のMCへの着脱をカバーする。いずれの加工ラインでも10㎛単位の加工を可能にしたうえで、加工物の移動、エアブロー、機械への着脱を自動化した。
| ロボット | 産業用ロボット(固定式1台・走行式1台) |
|---|
ロボット導入によりMCの平均稼働率が上昇し、生産性は約20%向上した。作業者による着脱ミスがなくなり、品質面でも顧客からのクレームがゼロになった。製品のコストダウンと同時に品質向上や納期面の信頼性が高まり、受注額の増加と新規受注の確保につながると期待されている。社員のスキルアップにもつながった。
いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで見ています
創業80周年の歴史と培った技術を背景に、加工ラインの自動化を今後さらに進める方針が示されている。
10μm単位の加工精度と工程時間の短さを武器に、自動車関連などの市場へ攻勢をかける考えが示されている。
作業員の着脱ミスを完全に防げない課題を認識し、稼働率75%を80%超へ高めた具体的成果が示されている。
稼働率90%の事前見込みに対し、導入後3ヵ月で80%達成と約20%の生産性向上が示されているが、付加価値額の目標は読み取れない。
プロジェクトチームを組んで自動化を検討し、社員のスキルアップにもつながったと述べられている。
加工精度の高さと工程時間の短さを武器に、自動車関連部品や電気・一般機械の市場を狙う理由が整理されている。
他の加工工程へ自動化を水平展開する方針はあるが、スケジュールや課題の解決方法は具体的に書かれていない。
公開されている事例からは読み取れません。
アルミ部品は軽量性やリサイクル性から需要が高まると見られているが、高価格化や希少性の具体的記述は少ない。
地球温暖化対策としてのアルミ需要増加に触れているが、雇用創出や波及効果の具体的な記述はない。
補助金は1台分で、稼働率向上やクレームゼロなどの効果は示されているが、投入額との費用対効果の数値は示されていない。
ロボットによる加工ラインの自動化をほかの工程へ広げる方針はあるが、デジタル技術の活用は明記されていない。
自動車関連や電気・一般機械市場への進出が示されているが、日本経済の構造転換への言及はうかがえる程度である。
公開されている事例からは読み取れません。
5=数字や事実つきで具体的に読み取れる、4=具体的に読み取れる、3=読み取れるが具体性が薄い、2=わずかにうかがえる、1=公開情報からは読み取れない。公開されている事例を公募要領の観点に照らして当社が整理したもので、実際の審査の点数ではありません。
今後は加工ラインの自動化をいっそう推し進め、他の加工工程にも自動化を水平展開する方針である。自動車を含む輸送関連と電気・一般機械の市場に向けて、加工精度の高さと工程時間の短さを武器に攻勢をかけ、現在は自動車関連部品の商談も進んでいる。
ロボット導入で品質や生産性の向上につながっただけでなく、社員のスキルアップにつながっていることもうれしい成果です。
公式の事例集より(原文のまま)
平成30年度補正ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金を活用し、溶接ロボット1台と回転装置を増設した。
効果:溶接作業時間(20カ所) 6分→2分
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効果:処理時間 60分→5分