デザイン力で付加価値を高める自社ブランドも展開する老舗染色メーカー

創業以来の染色事業を背景に、デザインシステム導入で受注型からデザイン提案型へ移る方向性が示されている。事業との連続性は読み取れる。

寝装分野で規模・技術力ともに国内トップ、デザイン提案営業の評価は上々と記載があり、強みと外部環境の関係が具体的に読める。

課題として受注型の業務やデザイン業務の効率化が挙げられ、ODM拡大という方向は示されるが、数値目標は薄い。

付加価値額の増加や賃上げの目標値は示されておらず、高付加価値化の実現可能性を判断できる数値はうかがえない。

自社デザイナーを新規雇用し、オペレーターも自社で養成していると記載があり、人材体制が具体的に読める。

得意先商社・メーカーの意向をもとに、ダブレット上で顧客に説明し修正できるとターゲットと提供方法が整理されている。

自社ブランドの販売は計画に対して進捗が遅れ、ターゲット見直しが必要とあり課題は認識されているが、解決のスケジュールは書かれていない。

寝装資材の羽毛布団プリントに強みがあり、同分野で国内トップと言われるとあるが、高付加価値化の水準を示す数値は薄い。

地元の縫製工場とのコラボや地域での取組はうかがえるが、国が補助する積極的な波及効果は具体的に示されていない。

デザインシステム導入による受注までの時間短縮が期待されると記載があり、新しい取組の方向性は読めるが波及効果の範囲は薄い。

和歌山市の老舗染色メーカーで地元縫製工場とコラボし、和柄ブランドを展開するなど地域の特性を活かす取組がうかがえる。