顔貌との調和を3D で確認する超審美治療

既存の審美治療の課題（患者の美しさとのズレ、再製作）を起点に導入しており、経営戦略上の位置付けは読み取れるが具体性は薄い。

市場や顧客動向、自社の強み・弱みの分析は書かれておらず、競争優位性はわずかにうかがえる程度。

再製作や来院回数増加などの課題を認識し、即日仕上がりで来院を減らすと記載されており、解決策は具体的に読み取れる。

5年後に超審美補綴物治療を月30件受注する目標が示されており、数値目標は具体的に読み取れる。

従業員数4名と記載はあるが、補助事業を遂行する体制や事務処理能力の詳細は読み取れない。

患者のイメージする美しさとのギャップを埋める価値や、顔貌を3D提示できる点が具体的に示されている。

既存患者への提案やHP案内で認知度を上げる段階的な方針はあるが、スケジュールの詳細は薄い。

3Dによる審美補綴物治療は認知度が低い分野とされるが、普及度の比較データは示されておらず具体性は薄い。

地域医療機関への技術提供による地域経済発展や住民の健康増進に触れているが、具体的な波及効果の数値は示されていない。

補助金額や付加価値額の増加など費用対効果を示す数字はなく、わずかにうかがえる程度。

3D技術とデジタルデンティストリーの活用、地域医療機関への提供が具体的に記載されており、貢献の可能性が読み取れる。

デジタルデンティストリーの進展に触れているが、日本経済の構造転換への言及はわずかにうかがえる程度。

香川県高松市の地域医療への貢献に触れているが、雇用創出や地域成長の具体的な計画は薄い。