３Ｄプリンター、３ＤＣＡＤ、鉄骨専用ＣＡＤの導入による立体模型の活用と作業の効率化

平成9年創業の鉄骨製作図設計会社で、大型物件の設計を短納期で行う強みが書かれているが、経営戦略上の位置付けは具体的に読み取れない。

大型物件の設計を短納期かつ迅速に対応できる強みと、年間依頼の約3分の1を断っている弱みが具体的に書かれている。

CAD台数不足で依頼の約3分の1を断っている課題を示し、3Dプリンターと模型提供で現状の約1.5倍の受注を見込むとしている。

現状の約1.5倍以上の受注が可能となり、従業員は十数名増員可能になったと成果の数字が示されている。

熟練社員のスキルと豊富な経験を活用する記述はあるが、補助事業を遂行する人材や事務処理体制の具体は読み取れない。

鉄骨製作図と立体模型をセットで提供する付加価値サービスで、大手・中堅建設会社をターゲットにする点が明確に書かれている。

今後の活動として本格的な営業活動を実施すると書かれているが、スケジュールや課題解決の方法は具体的に読み取れない。

立体模型と鉄骨製作図のセット提供は他社と差別化する取組とされるが、分野の普及度や高価格化の水準は具体的に書かれていない。

建設投資や大型施設建設の動向に触れているが、波及効果や雇用創出など国が補助する理由までは書かれていない。

従来断っていた依頼を受注し受注が約1.5倍になり、十数名の増員が可能になったと投資効果の数字が示されている。

3Dプリンターとデジタル設計を活用し、模型製作の手間やコストを省くとあるが、サプライチェーン全体へのイノベーションは限定的にしか読み取れない。

新居浜市での創業と全国の大型物件を扱う点は書かれているが、地域の特性を活かした付加価値や地域成長への寄与は具体的でない。