医療機器用精密部品の短納期化に向けた生産体制強化計画
生産体制の情報を一元管理できる基幹系生産管理システム(株式会社テクノアのTECHS-BK)を導入した。
効果:納期 14日→10日
ホープ印刷株式会社
| 事業者名 | ホープ印刷株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 熊本県 熊本市北区 |
| 業種 | 印刷・同関連業 |
| 従業員数 | 25人 |
| 資本金 | 1,500万円 |
当社は障がい者雇用を理念とする印刷会社として創業し、ポスター、パンフレット、冊子、伝票、名刺など印刷物全般を手がけてきた。学校関係の仕事を中心に熊本県内で販路を開拓してきた。パソコンの普及で文章作成ソフトのデータ入稿が増え、様々なデータに対応できる体制を整えてきた。
抱えていた課題
やったこと
学術論文等に対応できる小ロットデジタル印刷機を導入した。この機械は金属板(版)を作らず、データを直接レーザーで印字するため、小ロットでも1冊あたりのコストを抑えられる。長年培ってきた校閲のスキルと組み合わせ、文章の流れから誤字や内容の矛盾を見つける校閲サービスを小ロット印刷と一体で提供する新サービスを実現した。印刷直前まで締め切りを延ばせるようになり、クライアントの満足度を高めた。
新しい製品・サービス:学術論文などに対応する校閲サービスと小ロットデジタル印刷を組み合わせた新サービス
小ロット印刷のコストを下げることができ、高品質な印刷も実現できた。印刷の締め切りを直前まで延ばせるようになり、クライアントが原稿執筆に充てられる時間が増えた。校閲の経験を活かした新サービスにより、クライアントの満足度が高まった。
いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで見ています
校閲サービスを長年提供してきた経験を活かし、学術論文向け小ロットデジタル印刷に組み合わせた新サービスを実現したとあり、過去の取組との一貫性は読み取れる。
校閲は他社にはない強みで、小ロット印刷のコスト高という課題を解決したと書かれ、強みと外部ニーズを踏まえた優位性が読み取れる。
小ロットでの1冊あたりのコスト割高という課題を認識し、デジタル印刷機で解決を図ったと読めるが、付加価値や成長の数値目標は書かれていない。
賃上げや新規雇用につなげたいという方向性はあるが、具体的な付加価値額や賃上げの目標値は書かれていない。
創業以来の印刷業務の実績や校閲の経験、障がい者雇用の体制が書かれ、遂行体制の一端はうかがえるが、事務処理能力は具体的でない。
学術論文等に対応する小ロット印刷、締め切り直前まで対応可能という選ばれる理由や顧客ターゲットが具体的に書かれている。
営業範囲を熊本県内から九州一円へ広げたい等の方向性はあるが、スケジュールや課題解決の方法の詳細は書かれていない。
財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。
学術論文向け小ロットデジタル印刷と校閲を組み合わせた点は差別化されるが、同分野での普及度や高価格化の水準は書かれていない。
障がい者雇用の確保や地域の障がい者雇用促進がうかがえるが、経済波及効果や社会インフラとしての国の補助理由は明示されていない。
公開されている事例からは読み取れません。
金属板を使わずレーザーで印字するデジタル印刷の活用は読み取れるが、地域やサプライチェーンへの貢献は書かれていない。
公開されている事例からは読み取れません。
熊本県内の学校関係を中心とした販路や障がい者雇用による地域への関わりがうかがえるが、地域経済の成長牽引までは書かれていない。
サービスの満足度向上により、既存クライアントの人脈を活用した営業や口コミで新規クライアントの獲得が期待できる。営業範囲を熊本県内から九州一円に広げたいと考えている。コスト削減や利用者増で利益率を高め、従業員の賃上げや新規雇用につなげたい。
生産体制の情報を一元管理できる基幹系生産管理システム(株式会社テクノアのTECHS-BK)を導入した。
効果:納期 14日→10日
切断後の材料を連続して洗浄できるよう、高機能切断機と試作洗浄機を導入し、王崎工場に配備して実験を行った。
効果:洗浄良品率 60%→80%
平成25年度補正中小企業・小規模事業者ものづくり・商業・サービス革新補助金により、コスト競争力に優れた新インサート成形ラインの開発と構築に…
効果:材料の所要量 100%→50%