銘木杉一枚板の生産と最終商品化に向けた仕上げ工程の改良

地元の小規模工場として生き残るため、BtoBからDIY・リフォーム向けへ転換する必要性を感じたと記述があるが、過去の取組との一貫性までは読み取れない。

住宅用木材の需要減少とDIY・リフォーム市場の拡大を踏まえ、天然乾燥の銘木杉と高度な素地研磨加工を強みとして打ち出している。

課題は木材需要の縮小と低単価からの脱却で、内製化により生産コスト15%減や生産リードタイム7割短縮という効果が示されている。

コスト15%ダウンやリードタイム7割短縮の実績は示されるが、将来の付加価値額や賃上げの目標値は書かれていない。

社員数6名の小規模企業であることはうかがえるが、補助事業を遂行する人材や事務処理体制の具体的記述はない。

天然乾燥による耐久性や色・艶を強みに、600ミリ幅の内装材を用途別に展開し、楽天市場で新たな購入者層を狙うと記述されている。

楽天市場での販売活用や内装材の展開方針は書かれているが、導入スケジュールや課題解決の具体的手順は読み取れない。

一枚板は一般的な製品だが、600ミリ幅の高度な素地研磨で高単価な内装材を内製化する点は同分野での差別化として読み取れる。

地元の小規模工場の生き残りという地域的な意義はうかがえるが、経済波及や雇用創出の記述は薄い。

機械導入によりリードタイム7割短縮、生産コスト15%ダウン、保管コストの削減という費用対効果が示されている。

日田杉という地元産材を活かした高付加価値の内装材を生産する点は読み取れるが、地域経済の牽引までは書かれていない。