ものづくり補助金平成26年度製造業鹿児島県

安全性に寄与するシートベルトプリテンショナー用強化ピニオン増産体制の確立

株式会社飯塚製作所

この事例のポイント

  • 大手安全装置メーカーから強化ピニオンの大幅な増産要請を受けているが、現状の生産体制ではこれ以上の増産が難しい。
  • プレス工程の一部と手作業で行っていたカシメ工程を一つにまとめ、自動化を可能にした。
  • プレス工程とカシメ工程の一体化により自動化が可能になり、手作業の工程が減った。

事業者のプロフィール

事業者名株式会社飯塚製作所
所在地鹿児島県 大和高田市
業種金属製品製造業
技術分野機械制御
設立1964年

事業の背景

当社は1964年の創業以来、プレス技術と冷間鍛造技術を駆使して難易度の高い製品を作ってきた。工程・金型設計から量産、品質保証まで一貫して行う体制により、自動車部品メーカーを中心に高い評価を得ている。主力の強化ピニオンはシートベルトプリテンショナー内部のガス圧や巻取り時の爆発による破損に耐えるため、メーカーから厚い信頼を得ている。

課題と取り組み

抱えていた課題

  • 生産能力大手安全装置メーカーから強化ピニオンの大幅な増産要請を受けているが、現状の生産体制ではこれ以上の増産が難しい。
  • 生産能力製造工程の高効率化と製造プロセスの改善によって、増産に対応できる生産体制を確立する必要がある。
  • 生産能力現状の生産工程ではこれ以上の生産効率が望めないため、設備導入による製造プロセスの改善が必要である。

やったこと

プレス工程の一部と手作業で行っていたカシメ工程を一つにまとめ、自動化を可能にした。作業台に自動搬送装置を装着できるようにし、金型交換を容易にした。その結果、段取り時間が短縮され、メンテナンスも容易になった。これらの設備を鹿児島工場の増設として導入した。

加工機NC2-1600トランスファー革新装置

事業の効果

プレス工程とカシメ工程の一体化により自動化が可能になり、手作業の工程が減った。作業台への自動搬送装置の装着と金型交換の容易化で、段取り時間が短縮された。メンテナンスも容易になり、現状では難しかった増産に対応できる生産体制の確立につながる。

審査の観点ごとの評価

いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで見ています

観点の平均2.3 / 5

出典:公募要領 p.44(審査項目)

経営戦略との整合性60%
  • これまでの取組との一貫性3

    1964年の創業以来のプレス・冷間鍛造技術と、1984年からの自動車用冷間圧造部品の量産開始が述べられ、事業の一貫性はうかがえる。

  • 強み・弱みを踏まえた優位性3

    一貫した生産体制と自動車部品メーカーからの高い評価は書かれているが、市場動向や競争上の優位性を示す数字はない。

  • 課題の認識と解決3

    現状の生産工程ではこれ以上の生産効率が望めないという課題と、製造プロセス改善による対応が書かれている。高付加価値化への道筋は示されていない。

事業の実現可能性48%
  • 付加価値・賃上げの目標1

    公開されている事例からは読み取れません。付加価値や賃上げの目標値は書かれていません。

  • 事業を進める体制4

    工程・金型設計から品質保証まで一貫して行う体制と、2010年12月のISO/TS16949認証取得が具体的に書かれている。

  • 顧客とニーズの裏付け4

    強化ピニオンはガス圧や爆発による破損が起きないとされ、大手安全装置メーカーから大幅な増産要請を受けている点が具体的に書かれている。

  • 事業化までの道筋2

    今後も挑戦を続けるとの方針はあるが、事業化のスケジュールや課題の解決方法は書かれていない。

  • 財務と資金の調達1

    公開されている事例からは読み取れません。財務状況や資金調達に関する記述はありません。

新市場性・高付加価値性40%
  • 新しさ・高付加価値2

    高難度の製品を作ってきたとあるが、同分野での高付加価値化や高価格化を示す具体的な数字や事実はない。

公的補助の必要性33%
  • 波及効果・雇用2

    増産要請への対応と生産体制の確立が書かれているが、経済波及効果や新規雇用などの国が補助する理由は示されていない。

  • 費用対効果1

    公開されている事例からは読み取れません。補助金額に対する付加価値額の増加や生産性向上の数値はありません。

  • イノベーションへの貢献2

    搬送装置の搭載や金型交換の容易化による自動化は書かれているが、デジタル技術の活用やサプライチェーンへの貢献は読み取れない。

政策面40%
  • 成長分野への進出2

    自動車部品メーカーを中心とした取引がうかがえるが、成長分野への進出や日本経済の構造転換に関する記述はない。

  • 地域経済への波及2

    姶良・霧島エリアの鹿児島工場への増設が書かれているが、地域の雇用創出や経済成長への貢献は述べられていない。

5=数字や事実つきで具体的に読み取れる、4=具体的に読み取れる、3=読み取れるが具体性が薄い、2=わずかにうかがえる、1=公開情報からは読み取れない。公開されている事例を公募要領の観点に照らして当社が整理したもので、実際の審査の点数ではありません。

今後の展望

大手安全装置メーカーからの増産要請に対応するため、安定稼働と品質確保を図りながら生産体制を確立していく。

業種と困りごとが近い成果事例

出典とまとめ方
  • 出典:公式の事例集(平成26年度、全国中小企業団体中央会)。事例集の再利用は中央会の許可を得ています。
  • 課題・取り組み・設備・効果・展望は、事例集の本文から当社がAIで項目に分けて短くまとめたものです。数字は事例集に書かれているものだけを載せ、時間の単位などをそろえています。原文のまま載せているのは事業者の声だけです。
  • 代表者名・電話番号・番地は載せていません。法人の形が名前にない事業者は名前を出していません。