上肢リハビリ訓練装置の実用化に向けたコスト低減と利便性の向上

2003年設立からER流体の基礎研究と上肢リハビリ装置の改良を重ねてきた経緯が読み取れ、一貫性はうかがえる。ただ経営戦略上の位置付けは明記されていない。

ER流体の応答性という独自技術と大学連携は書かれているが、市場動向や競合に対する優位性の記述は薄い。

マイコン化と卓上型化で高コスト化と利便性不足という課題を認識している。ただし販売目標や収益への効果は示されていない。

従業員1人の体制で、兵庫医科大学など複数病院との臨床評価や大学連携が進むと書かれている。

ニューロリハビリ法による訓練結果の点数化・時系列表示という特長と、療法士不足という課題が示されている。

マイコン化による課題や、MR流体・トレーニング装置への展開方針など今後の方向性は示されている。スケジュールは書かれていない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

ER流体は国内で扱う企業がほとんどないと明記され、リハビリ用途の上肢訓練装置として高付加価値な分野を狙っている。

脳梗塞患者の増加とリハビリ専門医・療法士の不足という社会課題への対応が書かれている。経済波及効果の記述は薄い。

補助金額や付加価値額の数字は示されず、コスト低減の方向性のみわずかにうかがえる。

ロボットによる支援訓練で療法士の施術を省力化し、医療・介護の現場へ応用している点が書かれている。

医療・福祉分野への進出という方向性はうかがえるが、日本経済の構造転換に資するとの記述はない。

箕面市の企業で大阪大学や関西の病院と連携しているとわずかに読めるが、地域経済への波及は書かれていない。