ものづくり補助金平成27年度製造業千葉県

自社ブランド潤滑剤の小型化と潤滑性能の見える化による訴求力向上

スズキ機工株式会社

成果スプレーの内容量 420ml→100ml

この事例のポイント

  • 既存の420mlスプレーは価格が高く大きすぎるため、一般家庭の個人ユーザーが購入をためらい、使いにくいという声が多く寄せられていた。
  • 既存の420mlより小型の100ml容器のスプレーを製品化し、キャップは既存製品と同じ2WAYキャップを採用した。
  • スプレーの内容量 420ml→100ml。小型化により取り回しが楽になり、これまで届かなかった部位にも使えるようになって用途が広がった。

事業者のプロフィール

事業者名スズキ機工株式会社
所在地千葉県 松戸市
業種業務用機械器具製造業
従業員数13人
資本金3,000万円
設立1976年

事業の背景

LSベルハンマーは個人顧客への認知度が着実に高まり、メディア露出をきっかけにネット販売などの売上が増えて、ユーザーから高い評価を受けている。一方で既存製品は価格が高くサイズも大きいため、『購入するのに躊躇する』『使いにくい』という意見が個人ユーザーから多く寄せられていた。

課題と取り組み

抱えていた課題

  • 販路・情報発信既存の420mlスプレーは価格が高く大きすぎるため、一般家庭の個人ユーザーが購入をためらい、使いにくいという声が多く寄せられていた。
  • 品質・精度LSベルハンマーの潤滑性能を数字で示す根拠がなく、他社製品との差を伝えるには実際に試用してもらうしか方法がなかった。

やったこと

既存の420mlより小型の100ml容器のスプレーを製品化し、キャップは既存製品と同じ2WAYキャップを採用した。100ml容器で2WAYキャップを使う商品は他に例がないため、専用の金型を外注先の金型メーカーに発注し、射出成形メーカーに支給して製品化した。あわせて2種類の摩擦試験機を導入した。ベアリング・メタル用回転試験機は2本のタイヤを同じ力で回転させ、画面上の秒数表示で回転時間の長短と実働を確認して潤滑剤の性能を実証する。スライド摩擦抵抗用試験機は他社製品とLSベルハンマーを同じ圧力や回数で2枚の金属を摩擦させ、金属の摩耗の状況から潤滑性能を実証する。

検査測定ベアリング・メタル用回転試験機
検査測定スライド摩擦抵抗用試験機
金型2WAYキャップ専用金型

新しい製品・サービス:100ml 2WAYキャップ仕様の小型スプレー(LSベルハンマー)

事業の効果

  • スプレーの内容量 420ml→100ml

小型化により取り回しが楽になり、これまで届かなかった部位にも使えるようになって用途が広がった。一般家庭の使用者にとっても手に持ちやすく使いやすくなり、価格も下がったことで、これまで取りこぼしていた顧客層を広げ顧客満足度の向上につながった。摩擦試験機の導入により潤滑性能を数値で示せるようになり、お客様が性能を確認した上での購入につながった。国内外の展示会でサンプルを配布しやすくなり、業界最高峰の品質の潤滑剤としてブランド力も強化された。

審査の観点ごとの評価

いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで見ています

観点の平均2.4 / 5

出典:公募要領 p.44(審査項目)

経営戦略との整合性67%
  • これまでの取組との一貫性3

    過去の取組として『メディアでの露出』『ネット販売』による認知度向上が述べられるが、経営戦略上の位置付けは具体的に書かれていない。

  • 強み・弱みを踏まえた優位性3

    『価格も高くサイズも大きすぎる』という顧客の声や、アジア圏からの引き合い増加が書かれ、外部環境と強みに触れている。ただし自社資源との関係は薄い。

  • 課題の認識と解決4

    課題として『既存製品が高価で大きい』『購入を躊躇』との顧客意見が挙がり、100ml化と2WAYキャップで解決する計画が具体的に示されている。

事業の実現可能性48%
  • 付加価値・賃上げの目標2

    付加価値や賃上げの目標値は書かれておらず、販売促進の効果も定性的な記述にとどまる。

  • 事業を進める体制2

    担当者の名前と役割は書かれるが、補助事業を遂行する人材や事務体制の具体的な記述はほとんどない。

  • 顧客とニーズの裏付け4

    顧客ターゲットは個人顧客、自転車・バイクレース関係、工場で、2WAYキャップによる高品質イメージや性能の数値化が選ばれる理由として述べられている。

  • 事業化までの道筋3

    導入した金型・摩擦試験機の内容と、タイ販売開始(今年7月)などの今後の展望はあるが、スケジュールや課題解決の方法は詳しく書かれていない。

  • 財務と資金の調達1

    公開されている事例からは読み取れません。

新市場性・高付加価値性60%
  • 新しさ・高付加価値3

    業界最高峰の潤滑剤として2WAYキャップを100ml製品で初めて採用したと書かれ、同分野で高付加価値化を図る方向性がうかがえる。

公的補助の必要性33%
  • 波及効果・雇用2

    アジア太平洋地域の工業化による需要拡大が述べられるが、雇用創出や波及効果など国が補助する理由は書かれていない。

  • 費用対効果2

    費用対効果を示す付加価値額の増加や生産性の数値はなく、販路拡大や顧客層の広がりが定性的に述べられるにとどまる。

  • イノベーションへの貢献1

    公開されている事例からは読み取れません。

政策面30%
  • 成長分野への進出2

    アジアやアフリカの工業化で産業機械・装置向け潤滑剤需要が伸びるという市場動向に触れているが、構造転換との関係は書かれていない。

  • 地域経済への波及1

    公開されている事例からは読み取れません。

5=数字や事実つきで具体的に読み取れる、4=具体的に読み取れる、3=読み取れるが具体性が薄い、2=わずかにうかがえる、1=公開情報からは読み取れない。公開されている事例を公募要領の観点に照らして当社が整理したもので、実際の審査の点数ではありません。

今後の展望

国内では自転車競技やバイクレースなど各業界のトップクラスでの使用や引き合いが増えており、さらに顧客層を広げられると見込んでいる。アジア太平洋地域やアフリカ諸国では急速な工業化が進み、産業機械・装置向けの潤滑剤需要が急拡大している。アジアを中心とした海外からの引き合いも増えており、タイでの販売を開始して海外への販路拡大を目指している。

事業者の声

100mlスプレーでは日本で唯一の2WAYキャップを市場に投入できたことにより、高級潤滑剤としての評価が更に高まりました。

公式の事例集より(原文のまま)

業種と困りごとが近い成果事例

出典とまとめ方
  • 出典:公式の事例集(平成27年度、全国中小企業団体中央会)。事例集の再利用は中央会の許可を得ています。
  • 課題・取り組み・設備・効果・展望は、事例集の本文から当社がAIで項目に分けて短くまとめたものです。数字は事例集に書かれているものだけを載せ、時間の単位などをそろえています。原文のまま載せているのは事業者の声だけです。
  • 代表者名・電話番号・番地は載せていません。法人の形が名前にない事業者は名前を出していません。