工程改善による生産体制の強化及び需要の高い製品サンプルの開発

1つ山カーテンのニーズが全体の約10％から増えているとあり、既存のオーダーカーテン事業の延長で自動ヒダ取縫機を導入した経緯は読めるが、経営戦略上の位置付けまでは書かれていない。

1つ山ニーズの増加と自社の高度な縫製技術への自信は書かれているが、競合との比較や優位性の定量的根拠は示されていない。

縫製時間が1枚約8分から約2分20秒になり、生産性3倍と品質向上が示され、人手不足への対応という課題と成果が対応している。

1枚あたり約5分40秒の時間短縮と生産性3倍という数字はあるが、将来の付加価値額や賃上げの目標値は書かれていない。

メーカー立ち会いで機械設定やデータでの誤差調整の方法を習得し、テスト加工を繰り返したとあるが、体制の人員配置までは書かれていない。

1つ山ニーズが全体の約10％から増えていることと、ウェーブを出したくない等の顧客理由は書かれているが、ターゲット設定は薄い。

今後はさまざまなサンプル製品の製造に取り組み、販売会社やサイトでのPRを行う計画が書かれているが、スケジュールは明示されていない。

1つ山カーテンは全体の約10％のニーズで、3つ山がスタンダードの中での高付加価値化を図っており、特性を生かしたデザイン性の高い製品提案にも触れている。

人手不足や製法時間短縮の必要性は書かれているが、経済波及効果や雇用創出など国が補助する積極的理由は示されていない。

時間短縮と生産性3倍という成果はあるが、補助金投入額に対する付加価値額の増加は示されていない。

オーダーカーテンの製造拠点が本巣郡北方町にあることは書かれているが、地域の特性を活かした成長牽引への言及は乏しい。