流動層造粒乾燥機を活用した錠剤の生産量５倍化プロジェクト

創業以来の製剤技術と糖衣技術を活かし、医療用医薬品へ重点を移す方針が書かれているが、過去の取組との連続性を示す具体的な数字や経緯は薄い。

OTC8割・医療用2割の構成や売上変動リスクを踏まえ、医療用比率を4:6に引き上げる目標と、大手にない生薬錠剤化技術の優位性が具体的に書かれている。

乾燥工程を6～20時間から0.5時間に短縮し、日産50万錠から200万錠程度への増産と生産規模5倍化という数字つきで課題解決が示されている。

1日生産量を50万錠から250万錠程度とする目標に対し、実績も同水準と示され、エネルギー使用量68％削減という数値も記載されている。

小型ラボでの事前研究、導入機械の経験者確保と新人養成の円滑化、従前からの技術力が挙げられ、体制面の根拠が具体的に書かれている。

大手製薬会社との共同開発や主力取引先からの受託増加計画があり、顧客ターゲットと選ばれる理由が整理されている。

今後の共同開発や受託増加の計画は示されているが、中長期の課題検証やスケジュールの記載は薄い。

生薬など今まで錠剤化が難しかった医薬品を製品化できる技術で、大手にないものとして高付加価値の差別化が示されている。

医薬品の安定供給や大手との共同開発への寄与が書かれているが、雇用や波及効果の定量的な記載はない。

乾燥工程の20時間超短縮、生産規模5倍化、エネルギー使用量68％削減など投資に対する効果が数値で示されている。

口腔崩壊錠への展開やエネルギー削減による環境配慮は書かれているが、サプライチェーンへの貢献の記述は限定的。

医療用医薬品への重点転換は書かれているが、経済社会の構造転換に関する記述はわずかにうかがえる程度。

伊賀市に拠点を置く医薬品メーカーとして、地域の強みである製剤技術を活かす点が書かれているが、地域経済への波及は具体的でない。