高品質・多品種・小ロットへの迅速な対応を実現世界に「Ｍａｄｅ ｉｎ 高野口」の普及を目指す

再織の生産と新分野・新商品開発を目的に設立された経緯、ハンカチ主力・OEM生産の事業内容は読み取れるが、経営戦略上の位置付けの明示は薄い。

高品質・多品種・小ロットと手間のかかる製品に注力する強みや、再織と新システムの融合で安価な海外製品との差別化を図る方針が書かれている。

デザイン修正工程に多くの時間を割き生産量を増やせなかった課題を認識し、デザインシステム導入で製品化までの時間短縮とコスト低減を図っている。

賃上げや付加価値額の目標数値は書かれておらず、製品化時間短縮という定性的な効果のみがうかがえる。

新たに3名の研修を行い導入機器を使いこなせるようにし、修正工程を複数人で手分けする体制を整えたことが具体的に書かれている。

得意先から持ち込まれる完成品イメージをもとに迅速に仕上がりを提示でき、アパレルメーカーからの新たな引き合いも得ている。

新技術の習得に励み、それぞれのケースに適した使い方を目指すという今後の方針は示されるが、スケジュールや課題解決方法は具体性が薄い。

従来は先行デザインを後追いしていたとあり、独自性は高くないが、再織という特殊織物製法を用いる点がうかがえる程度である。

高野口の伝統技術である再織を活かし「Made in 高野口」の普及を目指す点はうかがえるが、経済波及や雇用創出の記載は薄い。

コスト低減や生産量増加の方向性は示されるが、補助金投入額に対する付加価値増加などの数値は書かれていない。

デザインシステムの導入で感性に働きかける色・柄・商品イメージを迅速に作成できるようになり、伝統技術との融合が示されている。

橋本市高野口の伝統的な再織技術を活かし、高付加価値の製品づくりと「Made in 高野口」の普及を目指す地域特性の活用が読み取れる。