インターネットで手軽に注文できるレーザー加工機によるオンリーワンアイテム作成サービス

ネット受注とSNSを活かすデザイン採用はうかがえるが、市場環境と自社の強みを比べた記述は薄い。

受注サイトでページビューが伸びず、訴求対象と購入者のミスマッチが起きたという課題認識は書かれている。解決の具体策は示されていない。

ノベルティ大量受注で収益に貢献とあるが、付加価値額や賃上げの目標値は書かれていない。

社長の開発経験と従業員6人の体制は示されているが、補助事業の遂行に向けた具体的な人員配置は書かれていない。

オンリーワンの文字・画像刻印と、ノベルティ需要やSNS活用という用途は示されているが、顧客ターゲットの整理は薄い。

今後は提案力強化につなげる方針とあるだけで、スケジュールや課題解決の方法は書かれていない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

革製品へのレーザー刻印をネットで完結させる仕組みは新しい取り組みだが、高価格化の数値などは示されていない。

縫製産業で栄えた倉敷市児島地区の製造拠点を背景に、ものづくりへ踏み出す点はうかがえるが、波及効果の記述は乏しい。

ITとモノづくりを融合し、ネット上で注文からデザイン確認までを完結させる点は、デジタル技術の活用として読み取れる。

ソフトウエア企業がレーザー加工による製造業へ踏み出す点は、事業構造の転換として読み取れる。

倉敷市児島地区の縫製産業の蓄積を背景にした地域事業として位置付けられているが、雇用や地域成長への効果は書かれていない。