食品業界向けジッパー付三方シール袋製造の自動化と高付加価値化による受注拡大計画

ラミネート製袋機3台を有し加工を続けてきたこと、旧機種の課題から設備投資に至った経緯は読み取れるが、中長期の経営戦略上の位置付けは具体的に書かれていない。

「食品業界では高齢者、子供のケガ防止や輸送中の製品保護のロス率軽減のため「かど丸加工」が増加」と市場動向に触れるが、競争優位性の根拠は示されていない。

ズレによる不良・納期遅れを課題とし、ショット数30～80枚/分を80～120枚/分にする等、課題に対応した具体的な目標が示されている。

1ロット製袋時間を2時間から1時間へ、不良品率を2%から0.5～1%とする数値目標があり、結果で三方シール120ショット等の実績も示されている。

熟練技術者の経験を自動化し、従業員を多数参加させて導入後の指導を行う方針はうかがえるが、人材体制の詳細は示されていない。

かど丸加工・ジッパー付三方シール袋の需要増加、食べ残し用・衛生面での利点など、製品の価値と顧客ニーズが具体的に整理されている。

導入後の正常動作確認やメーカーによる指導、原反終了時の自動停止など遂行方法の記載はあるが、スケジュールの記載は乏しい。

ジッパー付三方シール袋は新分野として位置付けられ、海外製品との差別化や高付加価値製品を目指すとあるが、普及度の数値的根拠は乏しい。

食品の安全性や製品保護に関連する記述はあるが、国が補助する波及効果や雇用創出の具体的記載は見当たらない。

1ロット製袋時間の半減、原反再セット時間の大幅削減、日産4千mの生産能力など、投資に対する生産性向上が数値で示されている。

最新の製袋機と熟練ノウハウの自動化は示されるが、先端デジタル技術やサプライチェーン全体への貢献は書かれていない。

県内全域から受注し中四国全域へ事業を広げる構想があり地域性はうかがえるが、雇用や地域経済成長への寄与は具体的でない。