高精度ＮＣマシンと3 次元画像計測機の導入による地方工場の活性化

真鍮ブロックを外注から内製へ切り替えた経緯は書かれているが、過去の取組や中長期の経営戦略との一貫性までは読み取れない。

西日本で初めての導入で競合に先駆けて市場を占有できるとあり、競争優位の方向性はうかがえるが、市場規模や自社の強弱の数字は示されない。

外注先の廃業リスク、外注加工費、余剰在庫、廃棄処分、測定のばらつきと課題が具体的に挙げられ、内製化と3次元検査機で解決する流れが示される。

付加価値額や賃上げの目標値は書かれていない。余剰在庫削減や外注費削減はあるが、数値目標は読み取れない。

生産体制や人材、事務処理能力の記述は乏しく、工場の人材受け入れ役割への言及にとどまる。

顧客は食品メーカー、スーパー、百貨店、食品専門店と示され、賞味期限印字の高精度要求がニーズとして書かれている。

導入設備と導入後の効果は記述されるが、中長期の検証や遂行スケジュールは書かれていない。

賞味期限印字の真鍮活字基材を内製し、西日本初の導入で高い精度を提供する点が特徴として書かれているが、市場の普及度の数字はない。

地域の学生や人材の就労、地元定着への貢献がうかがえるが、波及効果の数字や公的支援の必要性の説明は薄い。

外注費削減や廃棄削減の効果は書かれるが、補助金額に対する付加価値増加の数値は示されない。

3次元画像検査機によるデータ蓄積と保全管理はうかがえるが、サプライチェーン全体への貢献は書かれていない。

徳島県の地方工場で地元の学生や人材の定着に寄与するとあり、地域の雇用への貢献がうかがえる。