柱製作工程の自動化で生産工数削減・短納期を実現し、競争力を強化する

既存設備と最新設備の組み合わせや溶接自動化への積極的取組が書かれ、過去の取組との一貫性はうかがえるが経営戦略上の位置付けは明記されていない。

県外の大型物件受注増を目指し、九州一円からの受注増と売上200%達成が書かれ、県内に同等の事業者がないことが強みとして示されている。

熟練工高齢化や短納期対応の課題を挙げ、溶接ロボット導入で稼働率40%から90%、欠陥ゼロ、工程短縮を実現したと具体的に書かれている。

生産性倍増、溶接工3人から1人、人件費50%以上削減、売上200%達成など数値目標と実績が書かれ、実現性が示されている。

溶接工の人員削減や若手社員への溶接免許取得斡旋が書かれるが、補助事業を遂行する人材・事務体制の詳細は読み取れない。

溶接品質の向上と短納期対応が製品力の強みとして書かれ、顧客ターゲットは九州一円の受注増として示されるが、ニーズの裏付けは薄い。

ヤードの整備・拡大やクレーン増設が今後の事業計画に加わったと書かれるが、遂行方法やスケジュールの詳細は記載されていない。

鉄骨柱の全自動溶接で品質ばらつきをなくし製品力を高めたとあるが、鉄骨製作の分野で普及度や高価格化の水準は具体的に示されていない。

建築物増加や県外大型物件への対応、九州一円からの受注増、新規雇用2名などの波及効果が書かれているが、国が補助する積極的理由は示されていない。

溶接工3人から1人、人件費50%以上削減、生産性倍増、稼働率40%から90%など投資に対する効果が数値で示されている。

溶接ロボットとソフトウェアの導入は書かれるが、先端的デジタル技術の活用による地域・サプライチェーンへの貢献は明確に書かれていない。

島原市の地域企業として県内外から受注を拡大し、給与アップや2名の新規雇用に至ったと書かれ、地域雇用への貢献がうかがえる。