ものづくり補助金平成27年度製造業宮崎県

高度切削加工及び製造ライン改善によるQCD向上事業

有限会社亀山工業

成果加工機の編成台数(2名あたり) 3台→4台

この事例のポイント

  • 外注に頼っていた1/100mmの切削加工を自社でできるようにしたかった。
  • 細かな加工にも対応できるよう、CADとCAMソフトを連携させた新たな装置を導入した。
  • 加工機の編成台数(2名あたり) 3台→4台。外注していた1/100mmの切削加工を自社で行えるようになり、外注コストが削減された。

事業者のプロフィール

事業者名有限会社亀山工業
所在地宮崎県 延岡市
業種プラスチック製品製造業
技術分野精密加工

事業の背景

塩ビ加工、ダクト制作、プラント配管などを手がける総合設備業の会社である。顧客からは高度な精密化や短納期化を求める声が寄せられていた。

課題と取り組み

抱えていた課題

  • 品質・精度外注に頼っていた1/100mmの切削加工を自社でできるようにしたかった。
  • 人手・技能ネジ加工を手作業で行わざるを得なかった。
  • 生産能力オペレーター2名で3台の加工機を編成しており、作業時間がかかっていた。

やったこと

細かな加工にも対応できるよう、CADとCAMソフトを連携させた新たな装置を導入した。データを入力すれば細かな加工も短時間で仕上がるようになった。これまで外注していた1/100mmの切削加工を自社で行えるようになった。手作業だったネジ加工も精密な機械作業に切り替えた。加工機は同じ2名で4台を編成できるようになった。

事業の効果

  • 加工機の編成台数(2名あたり) 3台→4台

外注していた1/100mmの切削加工を自社で行えるようになり、外注コストが削減された。手作業だったネジ加工が精密な機械作業になり、一定の品質を確保できるようになった。加工機の編成が2名で4台となり、オペレーターに余力が生まれて他の作業もできるようになった。これにより受注量が拡大した。

審査の観点ごとの評価

いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで、採択された計画の標準を3として見ています。公開情報では判断できない観点は点数を出さず、平均にも入れていません

観点の平均2.9 / 514観点のうち12観点で評価

出典:公募要領 p.44(審査項目)

この事例が強かった観点

  • 4
    課題の認識と解決外注に頼っていた1/100mm切削を内製化し、コスト削減につなげた実績があり、課題と解決策が対応している。

伸びしろがあった観点

  • 2
    成長分野への進出インテリア雑貨やディスプレイなどへの市場開拓に触れているが、日本経済の構造転換との関係は薄い。
経営戦略との整合性3.3
  • これまでの取組との一貫性3

    過去の経験を生かしてインテリア雑貨やディスプレイ方面へ展開したいとあり、既存事業との一貫性が読み取れる。

  • 強み・弱みを踏まえた優位性3

    1/100mmの切削加工を社内で可能にし、顧客の高度精密化・短納期要求に対応できる強みが示されている。

  • 課題の認識と解決4

    外注に頼っていた1/100mm切削を内製化し、コスト削減につなげた実績があり、課題と解決策が対応している。

事業の実現可能性3.0
  • 付加価値・賃上げの目標ー

    公開情報では判断できません。

  • 事業を進める体制3

    オペレーター2名で3台から4台の加工機を編成し、余力で他作業もできるようになったとあり、体制の運用実績がある。

  • 顧客とニーズの裏付け3

    高度精密化や短納期化を求める顧客のニーズに応えたいという意図と、精密加工の提供が書かれている。

  • 事業化までの道筋ー

    公開情報では判断できません。

  • 財務と資金の調達3

    財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

新市場性・高付加価値性3.0
  • 新しさ・高付加価値3

    1/100mmの高精度加工を内製で実現しており、同分野での高水準の加工精度がうかがえる。

公的補助の必要性3.0
  • 波及効果・雇用3

    若い人や障がいを持つ人の雇用に積極的に取り組みたいと述べており、雇用創出の意図がある。

  • 費用対効果3

    外注費の削減によるコスト削減と、2名で4台編成への効率化という数字で費用対効果の一端が示されている。

  • イノベーションへの貢献3

    新装置がCAD/CAMソフトと連携し、データ入力で細かな加工を短時間で行える仕組みを導入している。

政策面2.0
  • 成長分野への進出2

    インテリア雑貨やディスプレイなどへの市場開拓に触れているが、日本経済の構造転換との関係は薄い。

  • 地域経済への波及2

    宮崎の風土に触れ、地元でのものづくりや雇用に言及しているが、地域の付加価値創出の具体性は弱い。

今後の展望

今後はインテリア雑貨やディスプレイなどの分野にも市場を広げていきたいと考えている。若い人や障がいを持つ人の雇用にも積極的に取り組みたいとしている。

業種と困りごとが近い成果事例

出典とまとめ方
  • 出典:公式の事例集(平成27年度、全国中小企業団体中央会)。事例集の再利用は中央会の許可を得ています。
  • 課題・取り組み・設備・効果・展望は、事例集の本文から当社がAIで項目に分けて短くまとめたものです(画像のPDFを文字起こししてから読み取りました)。数字は事例集に書かれているものだけを載せ、時間の単位などをそろえています。原文のまま載せているのは事業者の声だけです。
  • 代表者名・電話番号・番地は載せていません。法人の形が名前にない事業者は名前を出していません。