自動三次元測定機導入による検査体制の強化と売上・利益拡大

2012年の海外調達商社部門の設立や工業用ミシン部品加工からの事業展開が書かれ、一貫性はうかがえるが検査機導入の戦略上の位置づけは具体的でない。

検査保証ができず受注できず利益率が低かった課題と、海外調達・設計拠点を持つ強みが書かれ、競争優位の方向性は読み取れる。

検査保証不足による受注機会の損失を課題として認識し、三次元測定機導入で利益率の高い受注と検査時間短縮を図る方針が示されている。

製造個数=検査個数の実現や検査時間短縮は書かれるが、付加価値額や賃上げの数値目標は示されていない。

従業員15名、海外拠点、検査部門・検査員の技術向上への言及はあるが、補助事業を遂行する具体的な体制は書かれていない。

高品質・低価格・短納期や複雑形状・高精度製品への対応は書かれるが、顧客ターゲットやニーズの裏付けは薄い。

導入後の運用や検査可能になった製品例の画像はあるが、スケジュールや中長期の課題解決方法は書かれていない。

高精度・複雑形状製品の検査対応や新規分野開拓が述べられるが、普及度や高付加価値化の水準の数値は示されていない。

海外調達や地域の企業活動はうかがえるが、経済波及や雇用創出など国が補助する積極的理由は書かれていない。

検査時間短縮や不良検出率向上は述べられるが、補助金投入額に対する付加価値増加の数値は示されていない。

自動化された三次元測定機の導入は述べられるが、デジタル技術によるサプライチェーンへの貢献は具体的に書かれていない。

姶良・霧島エリアの事業者であることはうかがえるが、地域の特性を活かした付加価値や雇用創出の記述は薄い。