生産体制の効率化とものづくり技術の向上

過去のH25・H26年度ものづくり補助金による設備導入の延長として、生産体制の効率化を位置づけている。一貫性は読めるが具体性は薄い。

自動車用電装部品の生産効率向上や超高精度製品の受注といった強みの一端はうかがえるが、市場動向との関係は書かれていない。

技術者の砥石成形の拘束時間が長いという課題を示し、CNC成形研削盤で拘束時間を圧縮し生産効率が大幅に向上したと確認されたと記載している。

増収増益化を目指すとあるが、付加価値額や賃上げの具体的な目標値や数字は示されていない。

導入に当たり事業方針・計画、人材の充て方を練り上げたと書かれ、研修会による知識共有も記載されている。体制の具体性は薄い。

顧客を囲い込み、同業者や発注者から安心して仕事を任される会社として評価されたとあるが、ターゲットやニーズの裏付けは書かれていない。

多能工化や事業承継を今後の取り組みとして挙げているが、スケジュールや課題解決方法までは示されていない。

高精度製品の受注を強みとして挙げているが、分野の普及度や高付加価値化の水準は示されていない。

地域の現場力や同業者からの評価に触れるが、波及効果や雇用創出など国が補助する理由は明示されていない。

24時間無人連続操業による短納期対応や時短が挙げられているが、補助金額に対する費用対効果の数字は書かれていない。

デジタル化による自動化や知識共有が述べられているが、サプライチェーンへの貢献や新ビジネスモデルは書かれていない。

鹿児島県曽於市の地域企業であり地域の現場力が見出しにあるが、地域特性を活かした雇用創出や成長への寄与は具体的に書かれていない。