地域密着型高精度口腔外科治療の推進事業

開業から40年、長く地域に根差した歯科治療を行ってきたと書かれ、過去の取組との一貫性はうかがえるが、経営戦略としての位置付けは明記されていない。

地域でも希少な自動血圧計やモニター治療、滅菌処理装置を備えるとあるが、市場動向や競合に対する強みの分析は書かれていない。

大学病院へ紹介すると患者の負担や症状悪化の可能性があるという課題が示され、院内完結で解決する方針が書かれている。ただし成長や高付加価値化の数値目標はない。

口腔外科認定医の副院長や矯正歯科医の弟が参画する体制が書かれ、人材面の確保はうかがえるが、事務処理能力などは書かれていない。

高度な治療を院内で一貫完結でき、時短や負担軽減、患者ファーストという価値は書かれているが、ターゲットやニーズの裏付けは整理されていない。

設備導入によりサージカルガイド作成や院内義歯製作を行う流れは示されているが、スケジュールや課題解決の方法は詳しく書かれていない。

CAD/CAMによるサージカルガイドや院内義歯製作、3次元CTの活用は書かれているが、分野の普及度や高価格化の水準は示されていない。

地域医療の最終形として院内完結が望まれると述べられているが、雇用創出や波及効果などの公的な必要性は書かれていない。

3次元CTやCAD/CAM、AIによる人工歯製作などのデジタル技術を活用する点は書かれているが、地域やサプライチェーンへの貢献は示されていない。

山梨市で40年地域に密着して診療してきたことは書かれているが、地域経済の成長や雇用創出への言及は乏しい。