新規製品の製造受注への対応とオリジナル商品の開発
木製什器の製造では、ベニヤ板や合板などを正確な寸法で切断するためパネルソーを導入した。
デイリーフーズ株式会社
成果商品としての生産量を確保できる50リットル処理槽を持つ高圧処理装置を導入
| 事業者名 | デイリーフーズ株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 長野県 埴科郡坂城町 |
| 業種 | 食料品製造業 |
| 技術分野 | バイオ,製造環境 |
| 従業員数 | 175人 |
| 資本金 | 5,000万円 |
| 設立 | 1970年 |
同社は1970年創業で、国産・地元産のフルーツ・野菜を用いたジャム、シロップ漬け、ジュース、ピューレなどを製造販売してきた。「安全・安心とおいしさ」を一貫して掲げ、ストロベリーグラッセや発酵ジャムなどの商品で人気を得ている。ジュール加熱殺菌など先進的な技術開発でも評価を受けてきた。
抱えていた課題
やったこと
平成28年度ものづくり補助金を活用し、50リットルの処理槽を持つ高圧処理装置を導入した。中高圧(10~100MPa)技術を応用して、殺菌と調味液含浸を同時に行える製造プロセスを確立した。この装置によりあんずやほおずきのシロップ漬けなどの品質が向上したと認められている。
| 加工機 | 50リットル処理槽の高圧処理装置 |
|---|
新しい製品・サービス:保存性がよく「生より美味しい」食感と風味を持つ新規な果実・野菜食品
中高圧処理技術により、殺菌と調味液含浸を同時に行える製造プロセスが確立された。保存性がよく生より美味しい食感と風味を持つ新規な果実・野菜食品の開発ができた。素材そのものの味わいを引き立てる製造体制が整い、あんずやほおずきのシロップ漬けなどで品質向上が認められている。
いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで見ています
創業以来「安全・安心とおいしさ」にこだわり、他社との差別化戦略として技術開発を続けてきたと書かれており、一貫性はうかがえる。
DFCジュール加熱殺菌が新技術・食品開発賞を受けたと書かれ、自社の技術的強みは読み取れるが、市場動向との関係は記述が薄い。
「生よりおいしい」商品化を目指すと書かれているが、現状課題の認識や高付加価値化の定量的な計画は示されていない。
公開されている事例からは読み取れません。
社長ではなく副会長の取材コメントはあるが、補助事業の遂行体制や人材、事務処理能力についての記述はない。
生に近い食感と味を持つ製品が期待できると書かれ、安全・安心とおいしさという価値は示されているが、顧客ターゲットの記述は薄い。
商品化を目指して取り組んでいるとあるが、遂行方法やスケジュール、課題解決の方法は書かれていない。
公開されている事例からは読み取れません。
中高圧処理による殺菌浸透加工技術に挑戦し、あんずやほおずきのシロップ漬けで品質向上が認められたと書かれ、高付加価値化の方向性が読み取れる。
国産・地元産にこだわる生産や地域の農業法人との連携はあるが、経済波及効果や雇用創出など国が補助する理由は明記されていない。
補助金額や付加価値額の増加、生産性向上の数値は書かれておらず、費用対効果は判断できない。
中高圧処理による殺菌浸透加工技術や、日本初のPETボトル入りジャムなど新技術の活用が書かれ、イノベーションへの貢献がうかがえる。
公開されている事例からは読み取れません。
長野県坂城町の地元産原料にこだわり、農業生産法人と連携している点は地域特性の活用として読み取れるが、雇用や成長への効果は書かれていない。
5=数字や事実つきで具体的に読み取れる、4=具体的に読み取れる、3=読み取れるが具体性が薄い、2=わずかにうかがえる、1=公開情報からは読み取れない。公開されている事例を公募要領の観点に照らして当社が整理したもので、実際の審査の点数ではありません。
「装置の導入により、素材そのもののおいしさをより引き立てる製造体制が整いました。『生よりおいしい』をキャッチフレーズに、商品化を目指して取り組んでいます」
公式の事例集より(原文のまま)
木製什器の製造では、ベニヤ板や合板などを正確な寸法で切断するためパネルソーを導入した。
平成30年度補正ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金を活用し、溶接ロボット1台と回転装置を増設した。
効果:溶接作業時間(20カ所) 6分→2分
第2工場の空きスペースを活用するため、全自動洗濯脱水機と回転式乾燥機、熱源となるボイラーを導入し第2工場内に設置した。
効果:納品日数 100%→70%