三本ウレタンロール機導入による特殊な鋼鈑へのＲ形状曲げ加工高精度化の実現

1985年設立以来、薄板曲げ加工を主力とし約23年前から開口部のある薄板の曲げを手がけ技術を蓄積したとあり、一貫性はうかがえるが経営戦略上の位置付けは明記されていない。

薄板曲げに注力する会社は少なく、同業他社から仕事の依頼が来るとあり、強みと競争優位が具体的に読み取れる。

開口部周辺の歪みという課題を認識し、ウレタンライニングロールを2017年に導入したとあるが、事業計画としての高付加価値化の見通しは薄い。

導入後の加工時間が8分の1に削減、工程数も10から5へ半減したとあり、数値目標の達成実績が示されている。ただし付加価値額や賃上げの目標値は書かれていない。

社員数6人、熟練の技術者が操作するとあるが、補助事業の遂行体制や事務処理能力については書かれていない。

顧客は航空機・建築・半導体製造装置など、一品ものや複雑形状の試作品を依頼し、選ばれる理由が技術力にあると具体的に示されている。

今後の遂行方法やスケジュールは書かれておらず、導入前の目標として工程数削減などを挙げた程度にとどまる。

開口部や凹凸のある薄板の曲げは難しく、一定の熟練技術が必要とされ、同分野で高い技術水準を示す事例として読み取れる。

若手社員の入社や社員数の増加が書かれているが、地域経済への波及や国が補助する積極的理由は示されていない。

ロール導入で加工時間が8分の1、工程が10から5に削減されたとあり、生産性向上の効果が数字で示されている。ただし補助金投入額との比較はない。

ウレタンライニングによる加工技術の改善は書かれているが、デジタル技術やサプライチェーンへの貢献は明記されていない。

岡山市での事業と若手雇用、工場の活気が書かれているが、地域特性を活かした経済成長への牽引は具体的に述べられていない。