ハイドロ銀チタンを固着させたタオルの販売

タオル製造を主力とする一広グループの国内製造部門で、ハイドロ銀チタン品質保証のための電子顕微鏡導入が示される。過去の取組との連続性は具体的に書かれていない。

世界初の試み、独自技術で触媒を均一に固着させる点、花粉症等の需要が流行期に高まると予測する点が書かれ、強みと市場の関係が読み取れる。

X線検査の見逃しや人的ミスという課題と、電子顕微鏡で検査工程を強化する解決策が示される。高付加価値化の数値目標は書かれていない。

付加価値額の増加や賃上げの目標値は書かれていない。100％確実に機能を果たす商品を提供できるという定性的な成果のみ。

従業員80名、QTECの研究員の指導を受けて検査手順を確立したことが書かれ、体制の確保がうかがえる。

花粉・ハウスダスト等を分解する機能が明示され、百貨店・テレビ通販・直営店85店舗での販売など顧客と市場が示される。

今後の活動として新商品投入、原糸段階での固着技術開発、他社連携、他業種連携が時系列に示される。ただし期限や数値は書かれていない。

タンパク質を分解する触媒をタオルに固着させる製法は世界初とされ、一般的な普及度が低い分野と読み取れる。

一広グループの新たな事業の柱となる方針や花粉症対策の生活環境改善は書かれるが、地域経済や雇用への波及は具体的に書かれていない。

触媒物質の繊維製品への加工技術を進展させ他社専業メーカーと連携する点が書かれ、サプライチェーンへの広がりがうかがえる。

今治市の本社と工場が示されるが、地域の特性を活かした雇用創出や地域経済成長への言及は乏しい。