ものづくり補助金平成28年度製造業佐賀県

熟練工不足、効率化、高精度化の課題を新型加工機導入により解決、さらなる成長へ

ユニバース株式会社

この事例のポイント

  • 現場の機械加工の担い手が熟練工から若手へ移りつつあり、熟練工にしか扱えない老朽化した従来設備では事業継続が難しくなっていた。
  • 成形機とその関連装置を製造するための部品加工設備として、株式会社滝澤鉄工所製の「らくらく名人 CNC 普通旋盤 TAC510X1500型 32i-B」を導入した。
  • 新型装置は新人でも簡単に操作できるため、熟練工不足の課題が解決した。

事業者のプロフィール

事業者名ユニバース株式会社
所在地佐賀県 佐賀県嬉野市
業種生産用機械器具製造業
技術分野精密加工,接合・実装
従業員数40人
資本金3,000万円
設立1966年

事業の背景

当社は真空混練押出成形機の開発・設計・製造をオーダーメイドで手がけ、セラミック製品、自動車装備品、排ガス触媒、電子部品、トイレ脱臭フィルター、食品関連の材料を扱う業界に成形機を提供している。近年は発注側から、より精度の高い製品をより早く納品することが求められる一方、現場では熟練工が不足していた。汎用製品は生産コストの安い海外で作る動きがある一方、国内生産品は技術の高度化が強く求められている。

課題と取り組み

抱えていた課題

  • 人手・技能現場の機械加工の担い手が熟練工から若手へ移りつつあり、熟練工にしか扱えない老朽化した従来設備では事業継続が難しくなっていた。
  • コスト・採算競争の激化により業界全体でリードタイム短縮と低コスト化が求められ、一層の効率化が必要になっていた。
  • 品質・精度業界で製品が複雑・高品質化し、安全性と品質確保のハードルが上がっていた。
  • 生産能力国内生産品では生産の安定化と技術の高度化が強く求められ、そのために設備の更新が不可欠だった。

やったこと

成形機とその関連装置を製造するための部品加工設備として、株式会社滝澤鉄工所製の「らくらく名人 CNC 普通旋盤 TAC510X1500型 32i-B」を導入した。汎用機の感覚で加工でき、難易度の高い加工もタッチパネルの簡単な入力操作で対応できる。オプションのGコードプログラム運転機能により、加工形状を1,000パターンまでパソコンに保存でき、一度登録すれば同じ部品を量産できる。

  • 加工機らくらく名人 CNC 普通旋盤 TAC510X1500型 32i-B株式会社滝澤鉄工所製

事業の効果

新型装置は新人でも簡単に操作できるため、熟練工不足の課題が解決した。加工時間が短縮され、コスト低下と省エネにつながっている。自動運転のため担当者は他の作業に同時に携わることができ、表面の凹凸が少なく加工精度も高いため、特殊加工や量産も可能になった。外注していた作業を内製化でき、既存設備と併用して顧客の希望に応じた製品づくりができる環境が整った。

審査の観点ごとの評価

いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで、採択された計画の標準を3として見ています。公開情報では判断できない観点は点数を出さず、平均にも入れていません

観点の平均3.0 / 5

出典:公募要領 p.44(審査項目)

この事例が強かった観点

  • 4
    強み・弱みを踏まえた優位性オーダーメイドの成形機メーカーとして、熟練工不足の中で精度と低コスト化・リードタイム短縮を同時に実現し、外注を内製化している。
  • 4
    課題の認識と解決熟練工不足や老朽化設備という課題を認識し、新型加工機導入で解決して新規製造や増産要求に応えられる体制へ向かう計画。
  • 4
    顧客とニーズの裏付け海外メーカーを含む取引先からの引き合いや、顧客の納期・仕様要望に応える点が、ニーズの裏付けと選ばれる理由として整理されている。

伸びしろがあった観点

  • 2
    付加価値・賃上げの目標付加価値額や賃上げの目標値は示されておらず、効果は加工時間短縮やコスト低下の定性的記述にとどまる。
経営戦略との整合性3.7
  • これまでの取組との一貫性3

    従来の設備では発注に応えられず、先代からの顧客重視の理念を踏まえ、設備更新と内製化を継続して進めている点が一貫している。

  • 強み・弱みを踏まえた優位性4

    オーダーメイドの成形機メーカーとして、熟練工不足の中で精度と低コスト化・リードタイム短縮を同時に実現し、外注を内製化している。

  • 課題の認識と解決4

    熟練工不足や老朽化設備という課題を認識し、新型加工機導入で解決して新規製造や増産要求に応えられる体制へ向かう計画。

事業の実現可能性3.0
  • 付加価値・賃上げの目標2

    付加価値額や賃上げの目標値は示されておらず、効果は加工時間短縮やコスト低下の定性的記述にとどまる。

  • 事業を進める体制3

    新人でも操作できる設備により熟練工不足を補い、既存設備と併用して事業を遂行する体制が示されている。

  • 顧客とニーズの裏付け4

    海外メーカーを含む取引先からの引き合いや、顧客の納期・仕様要望に応える点が、ニーズの裏付けと選ばれる理由として整理されている。

  • 事業化までの道筋3

    今後の展望として多能工化や技術開発、人材確保を段階的に進める方針が示され、課題と解決方法が述べられている。

  • 財務と資金の調達3

    財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

新市場性・高付加価値性3.0
  • 新しさ・高付加価値3

    セラミック製品向けなどの専門的な真空混練押出成形機を扱い、高精度製品への対応で高付加価値化を図っている。

公的補助の必要性2.7
  • 波及効果・雇用3

    国内生産品の技術高度化が求められる中、国内の成形機製造を支える設備更新であり、新規製造や増産による需要創出が見込まれる。

  • 費用対効果2

    補助金投入額に対する付加価値額の増加や生産性向上の数値は示されておらず、費用対効果は判断しにくい。

  • イノベーションへの貢献3

    自動運転やGコードによる量産対応の加工機を導入し、成形機のサプライチェーンの高度化に寄与する内容となっている。

政策面2.5
  • 成長分野への進出2

    国内生産の技術高度化に触れているが、市場成長分野への進出や日本経済の構造転換との関連は薄い。

  • 地域経済への波及3

    佐賀県嬉野市の地域事業者として、内製化と技術力で地域の製造業の成長を担い、雇用を支える事業となっている。

今後の展望

最新設備の導入を契機に、これまで請けられなかった新規製造や増産要求にも応えていく考えである。海外メーカーを含む多数の取引先からの引き合いも見込んでいる。将来的には多能工化を進め、スタッフの技量に関係なく加工機を扱える設備環境をさらに充実させる。効率化や技術開発で競争力を高め、働きやすい環境づくりにも力を入れて優秀な人材の確保に努める。

事業者の声

「顧客の声を大切に・顧客とともにあるものづくり。」

公式の事例集より(原文のまま)

業種と困りごとが近い成果事例

出典とまとめ方
  • 出典:公式の事例集(平成28年度、全国中小企業団体中央会)。事例集の再利用は中央会の許可を得ています。
  • 課題・取り組み・設備・効果・展望は、事例集の本文から当社がAIで項目に分けて短くまとめたものです(画像のPDFを文字起こししてから読み取りました)。数字は事例集に書かれているものだけを載せ、時間の単位などをそろえています。原文のまま載せているのは事業者の声だけです。
  • 代表者名・電話番号・番地は載せていません。法人の形が名前にない事業者は名前を出していません。