下水道維持管理における複数会社リアルタイム総合管理システムの開発
東京23区を3ブロックに分け、トラブル発生現場を中心に最も近い組合員へ出動要請できる仕組みを作った。
ヤマグチ株式会社
成果作業時間 100%→6%
| 事業者名 | ヤマグチ株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 鹿児島県 霧島市 |
| 業種 | 総合工事業 |
| 従業員数 | 75人 |
| 資本金 | 5,000万円 |
| 設立 | 1965年 |
急傾斜地や災害現場などの厳しい環境では、従来の光波測距儀による測量に時間と危険が伴っていた。測量精度は工事の品質を左右する重要な業務であり、測量効率を高めることが求められていた。
抱えていた課題
やったこと
写真測量を行う無人航空機と測量用3次元レーザースキャナーを導入し、現場の状況に応じて使い分ける体制を構築した。従来の光波測距儀による測量と比較して、短時間で低コストかつ高品質な成果を得られるシステムができた。導入した機器で現地調査の時間と費用を削減し、危険地帯への踏査をなくして事故リスクを低減した。より詳細なデータに基づくインフラの高品質・高寿命化も図っている。
無人航空機と3次元レーザースキャナーにより、急傾斜面などの危険地域でも安全に測量できるようになり、危険リスクを大幅に低減した。従来の方法と比べて作業時間は約94%削減された。特に3次元レーザースキャナーは山林地域での測量に効果が高いと確認された。測量業務の生産性向上により工期短縮や品質向上にも貢献し、若者に魅力的な仕事をアピールできるようになった。
いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで、採択された計画の標準を3として見ています。公開情報では判断できない観点は点数を出さず、平均にも入れていません
既存の測量業務を基盤に無人航空機と3次元レーザースキャナーを導入し、測量効率向上を図る計画で過去の取組との一貫性がある。
急傾斜地や災害現場など測量が困難な現場に対応する点が、自社の測量業務の強みを活かした差別化として読み取れる。
測量の時間・危険・技術者不足という課題を認識し、ICT導入で生産性向上と受注増につなげる計画となっている。
従来方法と比べ作業時間が約94%削減された成果が示され、生産性向上の実現性が裏付けられている。
社内の技術者全員が使えるよう研修やマニュアル整備に取り組む計画があり、遂行体制が示されている。
従業員5名の測量事業者として、危険地域での測量や短時間・高品質な成果というニーズへの応答が示されている。
導入後も社内研修やマニュアル整備、追加のIT機器導入を進める中長期の取組が示されている。
財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。
無人航空機と3次元レーザースキャナーを組み合わせた測量を、急傾斜地や山林で活用する点が特徴として示されている。
インフラの高品質・高寿命化や地域を支える公共工事の品質向上に寄与する点が示されている。
作業時間が約94%削減され、工期短縮と生産性向上が確認できており費用対効果の高さが読み取れる。
最新のICT技術を測量に導入し、現場のデータ作成や3次元データ活用を進めている点が示されている。
ICTを活用した建設業の生産性向上には触れているが、日本経済の構造転換への言及は薄い。
県内建設業唯一の地域未来牽引企業として、地域のインフラを支える事業であることが示されている。
社内研修やマニュアル整備で人材育成に重点を置き、最新のIT機器を積極的に導入して業務効率と作業時間の短縮を進める。ITを駆使した施工で公共・民間の受注件数を増やし、県内No.1の建設業の確立を目指す。
東京23区を3ブロックに分け、トラブル発生現場を中心に最も近い組合員へ出動要請できる仕組みを作った。
高知県内初となる最新機種のNCオートドリルマシン「DNFⅡ1050」を導入した。
効果:孔明け時間(1部材あたり) 890秒→390秒
手作業で行っていた溶接工程に自動溶接ロボットを導入し、高品質な溶接加工の実現を目指した。