ＩＣＴ搭載建機導入による革新的サービスと管理技術者の育成

昭和49年創業の建築業から土木・公共工事へ事業拡大し、設備投資と人材確保を進めてきた経緯は読み取れるが、経営戦略上の位置付けは具体的に書かれていない。

他社がICTブルドーザーを所有する土木建設業者はまだ少ないため差別化できたと述べられているが、市場データや資源の強み・弱みの定量的な根拠は示されていない。

整地精度が±30mmから±20mmに向上、人件費削減と工期短縮が書かれているが、付加価値額や賃上げの具体的な目標値は示されていない。

熟練オペレーターと若手オペレーターの役割分担や育成計画に触れているが、補助事業を遂行する人材や事務処理体制の具体的な記述は薄い。

ICTブルドーザーによる精度の高さが会社のアピールポイントとなり工事の受注件数に反映されていると書かれているが、顧客ターゲットの整理は薄い。

今後は商圏拡大と若手育成に取り組むとの方向性は示されているが、スケジュールや課題解決の方法は具体的に書かれていない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

ICTブルドーザーを所有する土木建設業者はまだ少ないと述べられ、普及度の低さはうかがえるが、高付加価値化や高価格化の数値は示されていない。

地域の土木工事を担う事業者としての役割はうかがえるが、経済波及効果や雇用創出など国が補助する積極的理由は示されていない。

人件費の削減や工期短縮、労働災害の抑制が書かれているが、補助金投入額に対する費用対効果の数値は示されていない。

ICT建機やドローン、IoT、AIを活用する方向性はうかがえるが、日本経済の構造転換への寄与は示されていない。

階上町・八戸市など県南地域や岩手県の土木工事を請け負うと書かれ、地域での事業は読み取れるが、雇用創出や地域成長への言及は乏しい。