風力発電施設や送電線等の点検を無人航空機（ドローン）で行うサービスの展開

創業2016年から広告業→ドローン空撮→風力発電点検へと段階的に関わりを広げた経緯は読み取れるが、経営戦略上の位置付けは明示されていない。

風力発電施設は約2,250基から2023年頃に約8,000基へ増える見込みと市場動向が示され、現場との協働という強みも書かれている。

人力点検は1日1基程度だが、ドローンでは60～90分程度で撮影でき、コストも3分の1に抑えられると課題と効果が具体的に示されている。

撮影時間60～90分、コスト3分の1という数値目標が示されており、実現性はあるが賃上げや付加価値額の目標は書かれていない。

3年間現場で一緒にやってきた経験や操作技術の蓄積は読み取れるが、補助事業を遂行する人員や事務体制の記載は薄い。

人の目に近い映像、ズームと遠・近の赤外線カメラ、夜間点検対応など製品の価値と選ばれる理由が具体的に書かれている。

現場での技術開発や点検カルテ作成・納品の流れは読み取れるが、中長期のスケジュールや課題解決方法は示されていない。

風力発電点検へのドローン活用は普及途上の分野で、人力点検の1日1基に対し60～90分での撮影と具体的に差別化されている。

高所作業の危険や人材高齢化・人材不足を解消し、風力発電のインフラ点検を支える社会的意義が具体的に述べられている。

人力点検1日1基に対しドローンは60～90分で撮影、コストも3分の1と、費用対効果の改善が数値で示されている。

赤外線カメラや画像データのカルテ化など新しい使い方は読み取れるが、サプライチェーンへの波及は書かれていない。

風力発電施設の増加など成長分野への進出はうかがえるが、日本経済の構造転換への言及はない。

宮城県仙台市の企業である点はうかがえるが、地域の特性を活かした雇用創出や地域成長の記述は乏しい。