通信網の基地局整備に伴うアルミ電解コンデンサ座板の高度化事業

1988年設立以来、座板の生産に特化してきたことは読み取れるが、経営戦略上の位置付けは書かれていない。

月間2億個から3億個へ増加し国内コンデンサメーカーほぼすべてに納品と書かれ、強みは読めるが競争優位の分析は薄い。

成形材料PPSからPPAへの転換、ガラス繊維含有率アップ、薄肉化など課題と対策が具体的に示されている。

月2500万個から2700万個への増産、次の目標は月4億個と数値が示されている。付加価値額や賃上げの目標は書かれていない。

人の目が品質に欠かせないという記述はあるが、補助事業を遂行する人材や事務体制は書かれていない。

国内メーカーほぼすべてに納品、5G基地局向け需要拡大、海外販路拡大の方針など顧客とニーズが示されている。

海外販路拡大や雇用貢献が今後の目標として書かれているが、スケジュールや課題解決の方法は示されていない。

座板の薄肉化は0.15mmという具体的水準で示されるが、分野の普及度や高付加価値化の位置付けは明示されていない。

5G基地局需要の拡大や途上国のインフラ整備、雇用などでの地域貢献が書かれているが、波及効果の定量は薄い。

補助金額や投入額に対する付加価値増加の数値は書かれておらず、費用対効果はうかがえる程度にとどまる。

高速高精度射出成形機の導入は読み取れるが、デジタル技術やサプライチェーンへの貢献は具体的に書かれていない。

5G基地局やIoTの普及に伴う需要拡大への対応は読み取れるが、構造転換への言及は具体性が薄い。

地域社会への雇用面での貢献が今後の目標として触れられているのみで、地域の特性を活かした内容は読み取れない。